職場與生活中，我們常為了「爭個對錯」或「討一口氣」而與他人死磕到底，就像獨木橋上寸步不讓的兩隻山羊，最終落得兩敗俱傷。科技公司高管因長期衝突積怨而釀成的喋血悲劇更警示我們：當內心的憤怒與委屈沒有被看見，人極易在失控的情緒中葬送一切。
許多非理工背景的文組生看見科技業分紅榮景時，常自嘲與高薪絕緣，但這其實是資訊落差造成的「認知世襲」。事實上，根據 Glassdoor 等最新數據顯示，科技巨頭有高達 43% 的職缺屬於「非技術職」，從專案管理、供應鏈、數據分析到跨國人才培訓，都需要大量的非理工人才。
《資料煉金術》是一本資料素養書。資料素養其實是一種開放心態，人人都需要培養資料素養。麥爾荀伯格接受《遠見》雜誌專訪時，解釋了何謂資料素養：「最簡單來說就是對資料有感，並不需要學會寫程式就能培養。第一，是要懂得如何理解與分析資料；第二，則是藉著資料來實驗試錯，找到改善創新的方向。」
《資料煉金術：開放資料存取權，重燃創新之火》是全球最著名的大數據專家麥爾荀伯格，繼2021年的《造局者：思考框架的威力》之後，又一年度巨獻。
圖片來源：賴永祥／攝
在大數據時代，也就是巨量資料時代，資料可說是「創新」最重要的原物料。不論是尖端科技的創新、商業營運模式的創新、或是個人工作方法的創新，資料都是燃起創新之火、提煉數位財富的原物料。但是資料這種原物料不像石油、煤、天然氣，使用量愈多就庫藏愈少，資料具有「無耗損性」，使用量愈多並不會讓資料庫變小，反而能為我們帶來更高更大的價值。《資料煉金術》這本書要傳達的核心觀念就是「開放」：開訪資料，開放心態，讓資料能為每個人、為整體社會和經濟增值。
《資料煉金術》是一本資料素養書。資料素養其實是一種開放心態，人人都需要培養資料素養。麥爾荀伯格接受《遠見》雜誌專訪時，解釋了何謂資料素養：「最簡單來說就是對資料有感，並不需要學會寫程式就能培養。第一，是要懂得如何理解與分析資料；第二，則是藉著資料來實驗試錯，找到改善創新的方向。」
《資料煉金術》也是一本高階決策書，全書主軸：「開放資料存取權」的議題，很值得政策制定者、立法者、企業高層人士細細思量。麥爾荀伯格舉了很多實例說明：我們這個時代看似電子產品百花齊放，創意構想層出不窮，但是與一百多年前相比，創新發明其實是處於「瘋狂停滯」之中，資料若不是鎖在故步自封的政府機構的資料庫裡，就是僅由少數科技巨擘公司壟斷使用權，科技創新和新創企業反而不再遍地開花。在「美中兩大資訊強權的科技冷戰」與「科技巨擘的資料殖民主義」風暴下，負有決策大任的政府要員及企業高層，應當要理解和實踐「開放資料存取權」的重要意涵，才能打破資訊權力的不對稱，重新點燃創新之火，讓傳統產業、中小企業和社會大眾都能享有數位紅利，達到資訊上的財富自由。
麥爾荀伯格指出：「資料素養與強制開放資料，將會相輔相成，讓我們釋放出類似二十世紀後半，在矽谷所看到的那種活力。」
【書籍資訊】
《資料煉金術》
出版日期：2022.05.26
