解密黃仁勳的領導哲學與魅力,輝達員工回憶:「我永遠忘不了第一次看到他大發雷霆的樣子」
全球第一本黃仁勳授權採訪傳記《黃仁勳傳》,作者提到黃仁勳作為輝達的執行長,他的領導風格充滿矛盾:他一方面嚴厲批評員工,公開展示錯誤以讓其他人汲取教訓;另一方面,他也以情感聯繫員工,甚至在困難時給予無私幫助 ...
全球第一本黃仁勳授權採訪傳記《黃仁勳傳》,作者提到黃仁勳作為輝達的執行長,他的領導風格充滿矛盾:他一方面嚴厲批評員工,公開展示錯誤以讓其他人汲取教訓;另一方面,他也以情感聯繫員工,甚至在困難時給予無私幫助 ...
你是否曾在人際關係中,感到疲憊、委屈或困惑?這本由思維槓桿所撰寫的書,正是一本關於自我探索與情緒覺察的實用指南。作者米克與麥可透過心理學理論與真實經驗,將日常的人際互動轉化為修練自我的機會,帶領讀者一步步釐清內在的需求、拉開情緒界線,找回與自己、與他人連結的自由與自在。
效力於美國職棒大聯盟的日籍二刀流球星大谷翔平,投打優異表現兩度獲選MVP,去年更領軍日本隊在世界棒球經典賽 ( WBC ) 奪得世界冠軍,讓全球棒球迷為之瘋狂。大谷翔平究竟是如何會有這樣優異的成績呢?大谷翔平高一時,內心最大目標是超越菊池雄星,成為日本「八個球團的第一指名」。為了達到這個主目標,透過「曼陀羅九宮格思考法」,把達成目標所必須要做的事情具體化,並為這八個次目標分別訂定可行方法。
設定「具體目標」的高手之一,我們會想到日本職棒領域中,投打雙修的「二刀流」選手大谷翔平。年紀輕輕的大谷翔平,大概是近來最受矚目的球星,他能投又能打,不管是在打擊區或投手丘上,表現總是讓人充滿驚喜。然而,會有這樣優異的成績,其實早在大谷翔平的預期之內,因為心思縝密的他,老早為自己訂立專屬的棒球目標,並把如何達標的方法都詳列出來,時時提醒自己要依計畫前進。
能培養出這樣具體、規律的達標方式,大谷翔平受到也曾是棒球選手的父親大谷徹影響甚深。國中時,父親是大谷翔平的球隊教練,對他要求相當嚴謹,例如:投球時得精確握在棒球縫線上、打擊時必須掌握球棒的中心點……看來好似只是普通的基本要求,但能確實做到這些小事,卻為大谷翔平的職棒生涯打下相當重要的基礎,也讓他念高中時,就透過「精確目標法」,將自己送向通往世界之路。
大谷翔平的「精確目標法」,做了什麼呢?
高中時,就讀於棒球強校花卷東高校的他,心中有個想要超越的學長菊池雄星。菊池雄星加入日本職棒時,曾被六個球團選為第一指名,在當時,這已是十分了不得的事。因此企圖心旺盛的翔平,望著每天繫在心上的菊池雄星,從高一就為自己設定未來方向,接著透過「曼陀羅九宮格思考法」,把達成目標所必須要做的事情具體化。
大谷翔平高一時,內心最大目標是超越菊池雄星,成為日本「八個球團的第一指名」,相當霸氣。為了達到這個主目標,他延伸出體格、控球、球質、心理、球速、人品、運氣與變化球等八項次目標,並接著為這八個次目標分別訂定可行方法。
我們來看一下,大谷翔平對於達成目標的方法,訂立得有多詳細呢?拿「運氣」這個次目標來看,達標的方式居然還包含了打招呼、撿垃圾、打掃房間、讀書……而在「心理」這個次目標,則有設定明確目標、頭腦冷靜內心熾熱……乍看之下,這些方法好像和棒球沒什麼直接關聯,但仔細想想,這些事項確實都是選手態度養成的基礎。

年紀輕輕的大谷翔平居然已有如此遠見,能夠看到除了訓練球技,態度與規律生活也都是達成目標的重要指標。
大谷翔平不只是訂立目標和方法而已,還透過九宮格,十分認真地去執行,彷彿他的人生就是為了這張九宮格中的目標而存在著。
大谷翔平在日本火腿隊的隊友曾說:大谷翔平是個宅男,除了球場訓練,其他時間幾乎都在宿舍睡覺。
而大谷翔平剛到美國職棒大聯盟(MLB)時,也曾對球團提出一個要求,希望住宿的地方離球場愈近愈好,最好不用開車,騎腳踏車十分鐘內就能抵達;因為生活中只有棒球的大谷翔平,除了球場以外就是家,根本沒有開車的必要,所以他連駕照都沒有。