「大家樂觀一點」為何成職場毒藥?當假裝正向淪為情緒勞動,領導者如何用接納真實打破疏離
在追求正面形象的職場文化中,「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時,主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應,不僅否定了真實的情緒價值,更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦,進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀,只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
在追求正面形象的職場文化中,「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時,主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應,不僅否定了真實的情緒價值,更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦,進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀,只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
二○二五年九月底,臺北捷運車廂內因博愛座讓位爭端引發的肢體衝突影片瘋傳社群,隨即掀起輿論在「大快人心」與「反對私刑」兩極立場間的激烈論戰與獵巫狂歡。然而,當我們始終停留在「發生了什麼、誰對誰錯」的 What 層次,公眾討論便只會陷入站隊互嗆的情緒迴圈,急著對眼前的火花做出反應,卻看不清背後醞釀衝突的結構與風向。
(2023.11.29編按)傳奇投資人查理·蒙格(Charlie Munger)28日辭世,享壽99歲。巴菲特曾說:蒙格讓他從猩猩變人類,如果不是蒙格,他會比現在窮得多。《蒙格之道》中,2021、2022年連續有股東對價值投資提出疑問,價值投資還能發揮效用嗎?

圖片來源:pexels
2021年每日期刊股東會
(股東)問:在國內生產總值負成長的趨勢之下,您認為價值投資依然適用嗎?還是被動投資更好一些?
(蒙格)答:這個問題很簡單。在我看來價值投資永不過時。根據我的理解,無論買什麼股票,價值投資都是付出較低的價格、 買進較高的價值。這種投資方式永遠不會過時。
有些人認為價值投資就是挖掘帳上現金很多、但生意很差的破爛公司。我覺得這不是價值投資。我認為所有正確的投資都是價值投資,區別在於有些人在好公司當中尋找價值,有些人在爛公司當中尋找價值。但是所有價值投資者都 是以較低的價格,買進較高的價值。
有趣的是,在財富管理業,許多管理人覺得自己持有100多檔股票,他們的投資就比那些只持有4、5檔股票的人更專業。這根本就是瘋了。從我的投資經歷來看,我認為找出4、5個好的投資機會比較容易,我有比較高的機率準確判 斷這些股票的表現優於市場平均。我認為找到5個好的投資機會比找到100個簡單得多。
我比較願意持有2、3檔我認為我了解、我比別人更有優勢的股票。
2022年每日期刊股東會(以線上直播的方式舉辦,由NBC財經主播貝琪.奎克代表股東向蒙格提問)
貝琪:這個問題來自密西根州布坎南的邁克.布蘭奇(Mike Branch),他的問題是:「在當今的市場中,K線圖、技術指標、動能投資以及人工智慧選股大行其道,傳統的葛拉漢式價值投資是否已死?」
蒙格:價值投資永不過時。以較低的價格買進較高的價值, 這是投資的本質。投資想要成功,買進的價格必須低,買到的價值必須高,這個基本道理永遠不會過時。
很多人根本不知道自己投資的是什麼,他們只知道看股價的漲跌。投機潮不是什麼好事,回想歷史上幾次大規模投 機潮,南海泡沫、1920年代的股市泡沫,哪一個有好下場?
瘋狂的投機泡沫存在並不是新鮮事,自從資本主義制度誕生以來,投機潮就始終存在。
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