高希均教授談星雲大師獻給世人的「和平藍圖」:動盪中減少衝突,分歧中累積信任《和平幸福,百年深耕》
2026年適逢星雲大師百歲誕辰,高希均教授於《和平幸福,百年深耕》自序中,憶述與大師結緣三十載的智慧傳承。在不確定與焦慮的年代,高教授帶領讀者重新思考大師留下的「和平藍圖」,不只是宗教傳播,更是一份在動盪中減少衝突、於分歧中累積信任的行動綱領,指引我們回歸慈悲本質,守住個人與社會的和平。
2026年適逢星雲大師百歲誕辰,高希均教授於《和平幸福,百年深耕》自序中,憶述與大師結緣三十載的智慧傳承。在不確定與焦慮的年代,高教授帶領讀者重新思考大師留下的「和平藍圖」,不只是宗教傳播,更是一份在動盪中減少衝突、於分歧中累積信任的行動綱領,指引我們回歸慈悲本質,守住個人與社會的和平。
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遠見.天下文化事業群創辦人高希均教授,與和信醫院黃達夫院長相識近三十載,他眼中這位理性與人文兼具的醫者,在86歲高齡之際,透過新《師心我心》梳理了六十年從醫路上的導師群像。高教授感性分享,黃院長如何受到前輩醫師的薰陶,從硬體建築到軟體思維,堅持建立與病人互動的「大圓」哲學。這不只是一位名醫的自傳,更是值得年輕一代醫師仰望與效法的行醫典範。
文 / 高希均,遠見.天下文化事業群創辦人
我認識黃達夫院長近三十年,他始終是位謙和有禮的君子、理性與人文兼具的醫者。理性,是他對醫學的嚴謹、對研究的精確;人文,則是他看見人的苦痛、尊重人的尊嚴、體貼生命的脆弱。如今,他在八十六歲的年紀,寫下這本書,回顧他六十年從醫之路上的導師群像。
1998年,我第一次踏進位在北投的和信醫院,立刻被那設計得亮麗、新穎、親切所吸引。它不像一所醫院,因為它沒有典型醫院中的嘈雜、沉悶、藥味。大樓中每項設計可以感受到它的用心,每一個陳設呈顯出它的氣質。如果有錢,硬體的現代化還不難;軟體(包括觀念)要能現代化,則是難上加難。這正是黃院長回國以來面臨的最大的挑戰,也正是他最大的優勢。
在黃院長心中,「病人」最重要的部分不是「病」,而是「人」,堅持「以病人為中心」的宗旨,倡導「醫院經營者首要任務是保障醫療品質,照顧病人的最大利益」。且黃院長反覆告訴醫學院的學生,「直接從照顧病人中學習」、「從當醫學生就要開始拓展大圓」。所謂大圓,就是不要局限於汲取知識及學習技術的小圓,而要提升自己的心靈與關懷,對病人有熱情,全心為病人著想,建立與病人親密而良好的互動。黃院長相信:有了這樣的大圓,會更有熱情與動機去吸取新知識、新技術,做更多研究來幫助病人。
黃院長自謙,他的這一切,是受到很多導師教導、薰陶的影響,形塑而來。他將導師們比喻為夜空裡的星辰,照亮他前行的路。我想,這個比喻同樣可回贈給他。因為他的人生,也正成為年輕一代醫師仰望的星辰。
(摘自〈出版者的話〉)