職場遇到無理取鬧的同事,非得硬拚到底?退讓不是輸而是贏了「大局」
職場與生活中,我們常為了「爭個對錯」或「討一口氣」而與他人死磕到底,就像獨木橋上寸步不讓的兩隻山羊,最終落得兩敗俱傷。科技公司高管因長期衝突積怨而釀成的喋血悲劇更警示我們:當內心的憤怒與委屈沒有被看見,人極易在失控的情緒中葬送一切。
職場與生活中,我們常為了「爭個對錯」或「討一口氣」而與他人死磕到底,就像獨木橋上寸步不讓的兩隻山羊,最終落得兩敗俱傷。科技公司高管因長期衝突積怨而釀成的喋血悲劇更警示我們:當內心的憤怒與委屈沒有被看見,人極易在失控的情緒中葬送一切。
許多非理工背景的文組生看見科技業分紅榮景時,常自嘲與高薪絕緣,但這其實是資訊落差造成的「認知世襲」。事實上,根據 Glassdoor 等最新數據顯示,科技巨頭有高達 43% 的職缺屬於「非技術職」,從專案管理、供應鏈、數據分析到跨國人才培訓,都需要大量的非理工人才。
生產力大師克里斯.貝利指出,達成目標的關鍵在於「刻意行動」。本書濃縮大師十年研究精華,教你透過記錄時間流向、挑選每日三件要事,並建立簡單的進度追蹤系統,將企圖心化為具體步驟。現在就開始「聰明工作」,告別拖延,真正完成你打算做的事!
不知不覺,今年已經過了一半。年初寫下的新年新計畫,你上一次打開是什麼時候?
一月的時候,我們寫得很認真:今年要讀完幾本書、要固定運動、要把那個拖很久的專案收尾。半年過去,清單通常還在,只是進度停在原處。
這其實不是什麼罕見的狀況。多數人不是敗在不夠努力,而是敗在一個迷思:=完成目標靠的是意志力,或是某一套更厲害的效率工具。於是我們換筆記本、換App、換工作方法。行事曆愈排愈滿,真正重要的事卻一拖再拖。最後,一遇到無聊、繁瑣或令人喪氣的工作就想逃;規劃時滿懷企圖心,執行時卻一再走樣,最後半途熄火。
被 TED 譽為「史上最有生產力的人」的克里斯.貝利,也曾困在同樣的惡性循環裡。繼《最有生產力的一年》、《愈平靜愈有生產力》之後,他花十年鑽研個人生產力研究,得出深刻、實用,甚至有點違反直覺的結論:關鍵不是意志力,而是「刻意行動」。
貝利的意思是,當每一個行動都建立在更深層的「意圖」之上,行動本身就會變得自然而然,甚至難以中斷。你不需要每天早上重新說服自己一次,因為你很清楚自己為什麼做這件事。
書中融合關於欲望、價值觀與拖延的最新科學,加上佛教僧侶的智慧,把這套想法拆成可以立刻上手的步驟,例如:以三十分鐘為單位記錄一天的時間流向,看清楚時間究竟花到哪裡去;每天選出真正該完成的三件事;替每件事標註背後的核心價值觀,讓行動扣回自己最在意的東西;為短期目標設計執行架構,並建立簡單可行的進度追蹤系統。最後、也是最少人做到的一步:分辨哪些目標值得堅持,哪些該果斷放下。我們要「聰明工作」,不是「埋頭苦幹」。因為,什麼是有「生產力」?其實就是完成自己原本打算做的事情。
達成目標,並沒有你以為的那麼難。距離年底還有四個多月,這一次,不必等到明年一月才重新振作你的企圖心。