人間百年筆陣 以「信義」為己任的企業家─周俊吉的堅持

（一）在一次企業家的聚會中，我提出「五個」「非不可」：

（1）企業非賺錢不可。
（2）賺錢非成長不可。
（3）成長非創新不可。
（4）創新非人才不可。
（5）人才非品格不可。

我注意到他們的當場反應：有些人淡然，有些人激動。淡然的需要鼓舞，激動的需要立即行動。這段話的重點是：公司要營利，企業負責人一定要正派經營。這篇短文就以「信義房屋」為例來引申這個看法。

十餘年前有一天周俊吉先生在人文空間和我小敘。他細述了年輕時來台北的求學過程，在文化大學遇到恩師以及後來辛苦的創業。

從一九八一年創業，堅持從「信義」出發，連續八年虧損後，轉虧為盈，開創了台灣房屋仲介市場的新時代。

三十五年來（一九八一～二○一六），他創設的「信義房屋」，已是台灣房仲業的標竿企業。在今年四月號的《哈佛商業評論》公布的「台灣CEO 50強」中，房屋仲介業的董事長周俊吉名列其中，真是令人驚喜的莫大成就。

周董事長對於人才、企業社會責任及文化的重視，不是在「提倡」，而是在以身作則的「實踐」，真是企業界罕見「說到更做到」的佳例。如今有一本名為《還可以更努力》的新著問世，細述他的理念，值得再三細讀。

摘自《人間福報》人間百年筆陣 以「信義」為己任的企業家─周俊吉的堅持