別等有錢才開始投資!I人如何靠「安靜的決心」滾出千萬複利的雙引擎法則
許多上班族常陷入「等有錢再投資」的迷思,導致資金在不知不覺中耗盡,面對市場波動更因恐懼而不敢進場。知名財經作家愛瑞克指出,加速財富積累的關鍵在於將每月結餘的投資比例拉至百分之百,在發薪日便設定自動扣款投入股票型資產,並將職涯每次調薪全數轉為投資額,打造「本業存量+投資增量」的雙引擎運轉模式,發揮內向者低應酬、高執行力的特質,耐住枯燥穿越牛熊週期。
許多上班族常陷入「等有錢再投資」的迷思,導致資金在不知不覺中耗盡,面對市場波動更因恐懼而不敢進場。知名財經作家愛瑞克指出,加速財富積累的關鍵在於將每月結餘的投資比例拉至百分之百,在發薪日便設定自動扣款投入股票型資產,並將職涯每次調薪全數轉為投資額,打造「本業存量+投資增量」的雙引擎運轉模式,發揮內向者低應酬、高執行力的特質,耐住枯燥穿越牛熊週期。
根據經濟學人智庫調查,高達 59% 的企業在策略制定與日常執行之間存在巨大鴻溝,只有約一成公司能真正達成策略目標,多數變革最終淪為會議室裡的空談與員工疲乏。破解執行脫節的關鍵,在於建立一套「全體共同遵守的一頁式溝通語言」——透過將品牌最重要的目標、承諾時程與執行細節濃縮於一張 OGSM 工作表,不僅打破部門本位主義,更能以文字共享共識、快速取得資源並敏捷反應市場。
由遠見.天下文化事業群創辦人高希均等人發起的「幸福家庭書櫃」計畫,致贈200個「幸福家庭書櫃」給家扶扶助的家庭。
家扶基金會成立至今已65年,幫助近20萬名弱勢兒童成長,天下文化將家扶多年來的服務歷程、動人故事出版成《愛的先行者─翻轉50萬個生命的家扶》一書,昨舉行新書發表會,會中競衡集團特別致贈200個「幸福家庭書櫃」、總計1萬冊書給家扶基金會服務的弱勢家庭,盼書櫃能成為弱勢孩子改變未來的契機。
家扶基金會最初成立時規模只有3個人,如今已有1400多位專職人員,開創許多創新模式,如「一對一認養制」、家庭式教養育幼院、弱勢家庭創業微型貸款等;除了台灣,家扶並將愛擴展到蒙古、史瓦濟蘭等國家,將台灣社福軟實力帶至國際。
遠見.天下文化事業群出版事業體總經理林天來表示,自己30多年前就和家扶結緣,當時常透過寫作投稿、捐稿費方式資助花蓮家扶中心,也為了投稿,大量閱讀許多書籍,沒想到因此改變一生命運,讓他體會「幫助別人,就是幫助自己」。
