在追求正面形象的職場文化中，「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時，主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應，不僅否定了真實的情緒價值，更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦，進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀，只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
二○二五年九月底，臺北捷運車廂內因博愛座讓位爭端引發的肢體衝突影片瘋傳社群，隨即掀起輿論在「大快人心」與「反對私刑」兩極立場間的激烈論戰與獵巫狂歡。然而，當我們始終停留在「發生了什麼、誰對誰錯」的 What 層次，公眾討論便只會陷入站隊互嗆的情緒迴圈，急著對眼前的火花做出反應，卻看不清背後醞釀衝突的結構與風向。
由遠見．天下文化事業群創辦人高希均等人發起的「幸福家庭書櫃」計畫，致贈200個「幸福家庭書櫃」給家扶扶助的家庭。
家扶基金會成立至今已65年，幫助近20萬名弱勢兒童成長，天下文化將家扶多年來的服務歷程、動人故事出版成《愛的先行者─翻轉50萬個生命的家扶》一書，昨舉行新書發表會，會中競衡集團特別致贈200個「幸福家庭書櫃」、總計1萬冊書給家扶基金會服務的弱勢家庭，盼書櫃能成為弱勢孩子改變未來的契機。
家扶基金會最初成立時規模只有3個人，如今已有1400多位專職人員，開創許多創新模式，如「一對一認養制」、家庭式教養育幼院、弱勢家庭創業微型貸款等；除了台灣，家扶並將愛擴展到蒙古、史瓦濟蘭等國家，將台灣社福軟實力帶至國際。
遠見．天下文化事業群出版事業體總經理林天來表示，自己30多年前就和家扶結緣，當時常透過寫作投稿、捐稿費方式資助花蓮家扶中心，也為了投稿，大量閱讀許多書籍，沒想到因此改變一生命運，讓他體會「幫助別人，就是幫助自己」。
