職場遇到無理取鬧的同事,非得硬拚到底?退讓不是輸而是贏了「大局」
職場與生活中,我們常為了「爭個對錯」或「討一口氣」而與他人死磕到底,就像獨木橋上寸步不讓的兩隻山羊,最終落得兩敗俱傷。科技公司高管因長期衝突積怨而釀成的喋血悲劇更警示我們:當內心的憤怒與委屈沒有被看見,人極易在失控的情緒中葬送一切。
職場與生活中,我們常為了「爭個對錯」或「討一口氣」而與他人死磕到底,就像獨木橋上寸步不讓的兩隻山羊,最終落得兩敗俱傷。科技公司高管因長期衝突積怨而釀成的喋血悲劇更警示我們:當內心的憤怒與委屈沒有被看見,人極易在失控的情緒中葬送一切。
許多非理工背景的文組生看見科技業分紅榮景時,常自嘲與高薪絕緣,但這其實是資訊落差造成的「認知世襲」。事實上,根據 Glassdoor 等最新數據顯示,科技巨頭有高達 43% 的職缺屬於「非技術職」,從專案管理、供應鏈、數據分析到跨國人才培訓,都需要大量的非理工人才。
第四屆星雲人文世界論壇昨在高雄登場大數據權威麥爾荀伯格教授呼籲用謙卑的心善用大數據,現場座無虛席。
「大數據」作者麥爾荀伯格昨在高雄參加第四屆星雲人文世界論壇,他表示,回顧近代史會看到有些領袖人物看到大數據提供的趨勢後仍背道而馳,其實領袖人物真正的挑戰是正視與探索大數據,從中找問題與答案。
荀伯格說,一九八七年起廿年間,全球數據量成長一百倍,現在臉書每小時上傳一千萬張照片。過去大英百科有錯,更正需等九年後再版,現在維基百科有錯,兩分鐘就有人更正。美國幾年前追蹤新型流感疫情約兩周才能掌握,現在Google取五十億筆數據與疫情比對,可準確預測且即時掌握。另外,有家公司收集商品價格等數據分析通膨變化,預見二○○八年可能發生金融海嘯,可惜當時美國政府不相信。
不過荀伯格也提醒,大數據或許像礦藏永不耗竭,但研究終歸只能趨近真實,無法找到終極的真實,人類必須更加謙虛。他說,人生有很多或然率,不是非黑即白,一旦誤用或濫用大數據預測人類行為進而形成決策,不僅徒勞無功且可能帶來毀滅。
