解密黃仁勳的領導哲學與魅力,輝達員工回憶:「我永遠忘不了第一次看到他大發雷霆的樣子」
全球第一本黃仁勳授權採訪傳記《黃仁勳傳》,作者提到黃仁勳作為輝達的執行長,他的領導風格充滿矛盾:他一方面嚴厲批評員工,公開展示錯誤以讓其他人汲取教訓;另一方面,他也以情感聯繫員工,甚至在困難時給予無私幫助 ...
全球第一本黃仁勳授權採訪傳記《黃仁勳傳》,作者提到黃仁勳作為輝達的執行長,他的領導風格充滿矛盾:他一方面嚴厲批評員工,公開展示錯誤以讓其他人汲取教訓;另一方面,他也以情感聯繫員工,甚至在困難時給予無私幫助 ...
你是否曾在人際關係中,感到疲憊、委屈或困惑?這本由思維槓桿所撰寫的書,正是一本關於自我探索與情緒覺察的實用指南。作者米克與麥可透過心理學理論與真實經驗,將日常的人際互動轉化為修練自我的機會,帶領讀者一步步釐清內在的需求、拉開情緒界線,找回與自己、與他人連結的自由與自在。
第四屆星雲人文世界論壇昨在高雄登場大數據權威麥爾荀伯格教授呼籲用謙卑的心善用大數據,現場座無虛席。
「大數據」作者麥爾荀伯格昨在高雄參加第四屆星雲人文世界論壇,他表示,回顧近代史會看到有些領袖人物看到大數據提供的趨勢後仍背道而馳,其實領袖人物真正的挑戰是正視與探索大數據,從中找問題與答案。
荀伯格說,一九八七年起廿年間,全球數據量成長一百倍,現在臉書每小時上傳一千萬張照片。過去大英百科有錯,更正需等九年後再版,現在維基百科有錯,兩分鐘就有人更正。美國幾年前追蹤新型流感疫情約兩周才能掌握,現在Google取五十億筆數據與疫情比對,可準確預測且即時掌握。另外,有家公司收集商品價格等數據分析通膨變化,預見二○○八年可能發生金融海嘯,可惜當時美國政府不相信。
不過荀伯格也提醒,大數據或許像礦藏永不耗竭,但研究終歸只能趨近真實,無法找到終極的真實,人類必須更加謙虛。他說,人生有很多或然率,不是非黑即白,一旦誤用或濫用大數據預測人類行為進而形成決策,不僅徒勞無功且可能帶來毀滅。
