在追求正面形象的職場文化中，「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時，主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應，不僅否定了真實的情緒價值，更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦，進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀，只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
二○二五年九月底，臺北捷運車廂內因博愛座讓位爭端引發的肢體衝突影片瘋傳社群，隨即掀起輿論在「大快人心」與「反對私刑」兩極立場間的激烈論戰與獵巫狂歡。然而，當我們始終停留在「發生了什麼、誰對誰錯」的 What 層次，公眾討論便只會陷入站隊互嗆的情緒迴圈，急著對眼前的火花做出反應，卻看不清背後醞釀衝突的結構與風向。
你必須找到你的班底，一起把你們共同看到的、這個世界缺少的創造出來。
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在快經濟時代，如何為自己保留一張通往未來的預售票？
全球最大專業諮詢機構PwC從上百位身價百億的大創業家身上，歸納出新時代必備的5大冠軍思維﹕
-想像力當然重要，但同理心將是你一生最值得的投資。你或許夠聰明、點子也夠創新，但如果你感受不到別人的感受，你的想法就很難打動人，只能留在你的腦子裡。
-耐心等待時機，也要出奇制勝，做個有耐心的急驚風。你或許以為長期要保持耐心，短期要拿出行動力，但真正的成功之道跟你想的不一樣：你必須長時間積極行動、經常在市場上測試水摸行情，以調整做法並累積能量﹔短時間內反而要耐住性子，才能冷靜見機行事，在最佳時機出擊。
-練習整體思考，找出需求缺口，有開創想法也要有實做力。清晰正確的邏輯思考源於對整體的了解，但有大想法不夠，還要有捲起袖子當黑手去做出成果的毅力與整合能力。
-掌握新機會，不必當冒險王：你或許以為成功人士一身是膽，但事實並非如此。他們自有一套評估與管控風險的方式，確知哪裡有風險、哪裡不會，他們會「找出最佳替代方案」，就算一切人算不如天算，絕不會讓自己因此彈盡援絕。
-能領導，也能合作，為自己找到最佳拍檔。團隊讓個人變強大，單打獨鬥難成大事，你必須找到你的班底，一起把你們共同看到的、這個世界缺少的創造出來。
（本文整理自《大翻身時代》）
Photo：Claudio Gennari, CC Licensed.
數位編輯整理：張奕芬
