解密黃仁勳的領導哲學與魅力,輝達員工回憶:「我永遠忘不了第一次看到他大發雷霆的樣子」
全球第一本黃仁勳授權採訪傳記《黃仁勳傳》,作者提到黃仁勳作為輝達的執行長,他的領導風格充滿矛盾:他一方面嚴厲批評員工,公開展示錯誤以讓其他人汲取教訓;另一方面,他也以情感聯繫員工,甚至在困難時給予無私幫助 ...
全球第一本黃仁勳授權採訪傳記《黃仁勳傳》,作者提到黃仁勳作為輝達的執行長,他的領導風格充滿矛盾:他一方面嚴厲批評員工,公開展示錯誤以讓其他人汲取教訓;另一方面,他也以情感聯繫員工,甚至在困難時給予無私幫助 ...
你是否曾在人際關係中,感到疲憊、委屈或困惑?這本由思維槓桿所撰寫的書,正是一本關於自我探索與情緒覺察的實用指南。作者米克與麥可透過心理學理論與真實經驗,將日常的人際互動轉化為修練自我的機會,帶領讀者一步步釐清內在的需求、拉開情緒界線,找回與自己、與他人連結的自由與自在。
你必須找到你的班底,一起把你們共同看到的、這個世界缺少的創造出來。

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全球最大專業諮詢機構PwC從上百位身價百億的大創業家身上,歸納出新時代必備的5大冠軍思維﹕
-想像力當然重要,但同理心將是你一生最值得的投資。你或許夠聰明、點子也夠創新,但如果你感受不到別人的感受,你的想法就很難打動人,只能留在你的腦子裡。
-耐心等待時機,也要出奇制勝,做個有耐心的急驚風。你或許以為長期要保持耐心,短期要拿出行動力,但真正的成功之道跟你想的不一樣:你必須長時間積極行動、經常在市場上測試水摸行情,以調整做法並累積能量﹔短時間內反而要耐住性子,才能冷靜見機行事,在最佳時機出擊。
-練習整體思考,找出需求缺口,有開創想法也要有實做力。清晰正確的邏輯思考源於對整體的了解,但有大想法不夠,還要有捲起袖子當黑手去做出成果的毅力與整合能力。
-掌握新機會,不必當冒險王:你或許以為成功人士一身是膽,但事實並非如此。他們自有一套評估與管控風險的方式,確知哪裡有風險、哪裡不會,他們會「找出最佳替代方案」,就算一切人算不如天算,絕不會讓自己因此彈盡援絕。
-能領導,也能合作,為自己找到最佳拍檔。團隊讓個人變強大,單打獨鬥難成大事,你必須找到你的班底,一起把你們共同看到的、這個世界缺少的創造出來。
(本文整理自《大翻身時代》)
Photo:Claudio Gennari, CC Licensed.
數位編輯整理:張奕芬