唐鳳：每天為你的興趣保留20% 的「非正職」時間，深化自己最感興趣的單桿領域

保留20%的時間，參與正職之外的社群

如今，每個人多少都會稍微斜槓，這主要是拜科技之賜，過去想要斜槓，必須要離開工作場合或家庭尋找新機會與新人脈，但是現在很多人從網路上就可以找到新人脈與新機會，這也是為什麼斜槓愈來愈成為常態的原因。

唐鳳建議大家應該把斜槓當做一個狀態，就算你現在正在做全職的工作，也應該為自己保留20%的時間，去連結正職以外的外部社群，慢慢累積自己的兼職人脈、第二專長。這個累積的用意，並不是非要為自己創造多元收入，而是在正職之外，挪出時間去探索自己還有哪些感興趣的事物。

另一方面，挪出20%的時間給自己，其實對原來的工作也有一定的好處，因為現在無論做任何工作都強調要能跨領域思考，斜槓所獲得的經驗，有時對本職也會有意外的觸發與想像。例如，唐鳳加入西班牙的NGO組織，因為在這個組織她可以接觸到歐盟、OECD（經濟合作暨發展組織），而台灣不是這些組織的會員國，如果唐鳳是以現在行政院數位發展部部長的角色，就無法參與這些活動，但是如果她是以NGO的身分，就可以參加，這即是箇中好處。

其次，如果有一天厭倦本職的工作，想要暫停，有些人會選擇出走，有些人則決定壯遊，但唐鳳認為在籠裡待久了，忽然打開大門，往往會有天地之大，該往何處去的茫然，就算去壯遊，回來後也不知道該如何下一步。這時，過去在正職之外所累積的社群人脈，「無論是留職停薪，或是辭職壯遊，很多社群都可以接著你，你會知道可以去哪裡，不會覺得好像忽然很茫然。」

我對什麼感興趣、我擁有什麼專業，這就是我對自己的定位，而不是依照公司給的定位。

此外，原本只留20%的時間給自己發展興趣與人脈，在離開正職之後，20%的時間可能被放大成60%以上，甚至成為下一份新工作的契機，這時也會覺得自己工作的價值並沒有轉向，只是改變一個方向，仍能達成同樣的價值。

工作不是競爭關係，是夥伴關係

再擴大一點來說，職場上常提到競爭力，也就是競爭關係，但是長江後浪推前浪，職場上永遠會有更年輕、更有能力的人取而代之，所以唐鳳一直以來都是抱著：「我的工作或主要能力是輔助性的，所以任何團隊不會因為我的加入就得把誰踢掉。」同樣地，在她的任何一個團隊裡，也不會因為別人進來，就得把她踢掉，因為彼此是互相輔助的存在。

擁有這樣能力的人，無論處在任何年紀，無論轉換任何跑道，隨著智慧的增長，對於整個團隊的協助都會更大，也能繼續創造價值。

20%的非正職時間，還能帶來另一個好處，那就是正職之外交的朋友，若未來轉換成新的工作跑道，這些朋友就會變成同事，比較不會有適應問題，也不會有進入新工作時，必須面對一群陌生的新同事，重新建立關係。換言之，平常就保留20%的時間，為自己的下一步做好準備，將來無論在任何職涯轉換上，都有你熟悉的社群可以接住你。

此外，平日保留20%的時間給自己，所累積的第二專長也可以成為工作上的議價籌碼，「假設老闆不放你走，你的議價空間就很大，」唐鳳表示，你可以向老闆爭取一個禮拜在家工作幾天，老闆很可能會答應，因為他知道你的議價空間很大，如果他不同意，你隨時都能找到下一份新工作。

至於，如何利用20%的業外時間找到第二專長？唐鳳的方式是，先去找一個自己很想知道的事情，做為研究主題，因為這個缺口，正是探索的入口。很多研究報告每隔一段時間都直指，由於科技不斷日新月異，未來許多重複性的工作可能會因為自動化而消失，唐鳳認為，未來可能沒有強迫的工作，也就是沒有非工作不可。

但是，很多人就算不是非工作不可，還是會去工作，因為可以在工作中獲得人際網絡、成就感與自我價值等等，也就是說，並不是工作消失了，而是對於工作的選擇權與自由度，因為科技工具的進步增加了更多的選擇。例如，遠距工作的興起，打破了非得到當地工作的限制，只要有一技之長，或是長期專注在某種領域探索，全球職場都是你的選擇。

也因此，把「斜槓」當做一個狀態，同時在其中深化自己最感興趣的單桿領域，慢慢累積出價值，在此時此刻，愈形重要。

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