解密黃仁勳的領導哲學與魅力,輝達員工回憶:「我永遠忘不了第一次看到他大發雷霆的樣子」
全球第一本黃仁勳授權採訪傳記《黃仁勳傳》,作者提到黃仁勳作為輝達的執行長,他的領導風格充滿矛盾:他一方面嚴厲批評員工,公開展示錯誤以讓其他人汲取教訓;另一方面,他也以情感聯繫員工,甚至在困難時給予無私幫助 ...
全球第一本黃仁勳授權採訪傳記《黃仁勳傳》,作者提到黃仁勳作為輝達的執行長,他的領導風格充滿矛盾:他一方面嚴厲批評員工,公開展示錯誤以讓其他人汲取教訓;另一方面,他也以情感聯繫員工,甚至在困難時給予無私幫助 ...
你是否曾在人際關係中,感到疲憊、委屈或困惑?這本由思維槓桿所撰寫的書,正是一本關於自我探索與情緒覺察的實用指南。作者米克與麥可透過心理學理論與真實經驗,將日常的人際互動轉化為修練自我的機會,帶領讀者一步步釐清內在的需求、拉開情緒界線,找回與自己、與他人連結的自由與自在。
林洸耀資深新聞人的經歷以及對兩岸的長年觀察,不希望看到兩岸因為誤解愈來愈深,以至兵戎相見。
(編:馬習會)兩人的會面無疑已在歷史留名。雙方在內戰後的第一次半官方接觸,是在一九九三年於新加坡舉行的「辜汪會談」,此次會面開啟了海基會和海協會的半官方接觸;二○○五年,連戰和胡錦濤做為國民黨和共產黨的最高領導人進行會面;直到二○一四年才實現「陸委會」和「國台辦」的官方接觸。此次「馬習會」則是兩岸實際最高領導人的會面。
會談中可以看出雙方互有讓步、彈性和包容。此次會談實際上也是向下一屆的台灣總統(無論是藍是綠)發出一個明確信號,即兩岸一切談判、會面和往下走的基礎,都是承認「九二共識」。
「九二共識」是一九九二年海基會和海協會達成的一個口頭共識。馬英九在此次會後將其稱作「模糊化的傑作」(masterpiece of ambiguity),也是深得其要領。因為在北京看來,九二共識代表雙方都接受「一個中國」的原則;在台北看來,該共識則意味著「一中各表」,即雙方接受各自對同一個中國的不同表述:中華民國與中華人民共和國。
另一方面,共產黨也深知安排此次會面,對於扭轉國民黨在總統大選的頹勢已經於事無補,只是為其增添幾分變數。中國大陸希望能以此次會面為褒獎,引誘民進黨承認「九二共識」,也希望能為渙散的國民黨鼓鼓勁,不要在輸了地方選舉之後,再丟掉總統大位和立法院。如果國民黨就此崩盤,習近平的和平「促統」大業只會難上加難;若民進黨全面執政後進行修憲,中國大陸將不得不走上武力統一的道路。
摘自《關鍵評論網》路透社北亞首席記者:馬英九不是「親中」,而是「親商」
