職場遇到無理取鬧的同事,非得硬拚到底?退讓不是輸而是贏了「大局」
職場與生活中,我們常為了「爭個對錯」或「討一口氣」而與他人死磕到底,就像獨木橋上寸步不讓的兩隻山羊,最終落得兩敗俱傷。科技公司高管因長期衝突積怨而釀成的喋血悲劇更警示我們:當內心的憤怒與委屈沒有被看見,人極易在失控的情緒中葬送一切。
職場與生活中,我們常為了「爭個對錯」或「討一口氣」而與他人死磕到底,就像獨木橋上寸步不讓的兩隻山羊,最終落得兩敗俱傷。科技公司高管因長期衝突積怨而釀成的喋血悲劇更警示我們:當內心的憤怒與委屈沒有被看見,人極易在失控的情緒中葬送一切。
許多非理工背景的文組生看見科技業分紅榮景時,常自嘲與高薪絕緣,但這其實是資訊落差造成的「認知世襲」。事實上,根據 Glassdoor 等最新數據顯示,科技巨頭有高達 43% 的職缺屬於「非技術職」,從專案管理、供應鏈、數據分析到跨國人才培訓,都需要大量的非理工人才。
全球百萬暢銷書《少,但是更好》、《努力,但不費力》的作者葛瑞格.麥基昂探索如何確實實踐「專準主義」的好方法,他規劃豐富的 90 天實踐計畫,教你運用「半小時力量」,思考並統整生活裡發生的大小事情,找出真正重要的事情,專注在最關鍵的貢獻,而非盲目追求效率,才是成功的真正途徑。
你是否曾發現自己忙到分身乏術?
你是否覺得忙碌不堪卻仍生產力不足?
你是否自認過度努力卻還沒充分發揮實力?
你是否清楚自己老是在做不重要的事?
你是否總是在移動,卻從未到達任何地方?
很多事,做更多不一定更好,特別是在工作上。葛瑞格.麥基昂要解決這個困擾。他是全球百萬暢銷書《少,但是更好》、《努力,但不費力》的作者,提出「專準主義」的概念,教導讀者不是要拚命完成更多事,是要「對真正要緊的事情做出最高的貢獻」,而且「想成功不必耗盡全力,而是要懂得不費力」。
生活需要設計。葛瑞格.麥基昂認為,只要將「專準主義」拆解成三個步驟,人人都可以上手:
1. 精挑:什麼事情是必要去做的?
2. 簡化:哪些是不必要的事情?
3. 準確執行:如何讓事情變簡單?
不過,葛瑞格.麥基昂也體認到「知易行難」。或許我們都明白,不可以對每個人說好,也明白自己不可能凡事照單全收;但人生太難了。面對日常生活中各種煩心瑣事,以及高度競爭的商業環境,為了完成自己與他人的期待,常常身不由己,很快就被打得筋疲力盡。
因此葛瑞格.麥基昂繼續探索如何確實實踐「專準主義」的好方法,他規劃豐富的 90 天實踐計畫,教你運用「半小時力量」,思考並統整生活裡發生的大小事情;以及可以重新掌控生活節奏的「1-2-3方法」,找出你的 1 個重要計畫、2 個必須完成的緊急且重要任務,以及 3 個維護項目,藉此重新掌控生活的節奏。讀者可以從《少,但是更好》、《努力,但不費力》書中金句、葛瑞格.麥基昂的播客節目菁華、以及每日挑戰題中得到啟發,真正實現「精.準.簡」的每一天。
透過這樣的 90 天充電計畫,讓我們了解自己的現況、哪些事情重要,以及下一步應該投入或放棄哪些計畫,最終可以讓工作與生活變得更平衡,找出人生中真正重要的任務。