把直覺外包給AI做決策真的可行嗎?利與弊一次看|《直覺鍛鍊》
在人工智慧逐漸滲透生活的時代,我們的思考與學習能力也面臨新的挑戰。AI能幫助我們追蹤偏見、修正錯誤決策,甚至提醒我們避免衝動行為。但同時,把決策過度外包給AI,可能讓我們的「生物直覺」逐漸退化。透過《直覺鍛鍊》提出的科學方法,我們能更好地理解直覺與人工智慧的關係,找到一種平衡...
在人工智慧逐漸滲透生活的時代,我們的思考與學習能力也面臨新的挑戰。AI能幫助我們追蹤偏見、修正錯誤決策,甚至提醒我們避免衝動行為。但同時,把決策過度外包給AI,可能讓我們的「生物直覺」逐漸退化。透過《直覺鍛鍊》提出的科學方法,我們能更好地理解直覺與人工智慧的關係,找到一種平衡...
退休後,很多人反而因為金錢、家庭和健康而感到更焦慮。理財作家嫺人在《有錢到老後》中提醒我們,不必事事追求完美,也不必跟別人比較,而是學會在有限的資源與時間裡,做出最智慧的選擇,享受每一次旅行、每一段陪伴,讓人生變得更自在、有溫度。
無印良品的店內氛圍,也是讓無印良品成為獨特品牌的關鍵之一。
無印良品的店內氛圍,來自指導手冊
聽聞無印良品編有工作指導手冊時,大概有不少人會覺得驚訝吧?
去過無印良品門市的人應該都知道,店員既不會積極向顧客推銷商品,也不會一直猛喊「歡迎光臨」。這樣的店內氛圍,讓顧客可以按照自己的步調挑選商品。
而這樣的氛圍,也是讓無印良品成為獨特品牌的關鍵之一。
不過,能營造出這樣的氛圍,靠的並非是店長的性格,而是靠著MUJIGRAM這本指導手冊來布置店面、指導店員,才能讓所有門市都擁有無印良品的風格。
拋開對手冊的負面印象
在日本,「指導手冊」經常會帶給人一種負面的印象。
大家多半覺得,一旦使用指導手冊,員工就只會執行既定的工作,變得被動行事、不知應變。總而言之,按照指導手冊做事,就像是在操縱一台毫無感情的機器人,做出整齊劃一的動作。
事實上,無印良品編製指導手冊的目的,並不是為了讓員工照章行事,而是為了讓員工擁有編製指導手冊的能力。
數位編輯整理:楊逸竹,邱千瑜
Photo:chinnian, CC Licensed.