2026年適逢星雲大師百歲誕辰，高希均教授於《和平幸福，百年深耕》自序中，憶述與大師結緣三十載的智慧傳承。在不確定與焦慮的年代，高教授帶領讀者重新思考大師留下的「和平藍圖」，不只是宗教傳播，更是一份在動盪中減少衝突、於分歧中累積信任的行動綱領，指引我們回歸慈悲本質，守住個人與社會的和平。
想賞鳥一定要特別去郊外嗎？其實，最生動的觀察教室就在通勤路上。《可愛又真實！日常鳥生活》告訴我們：只要懷抱好奇心，利用晒衣服或散步的片刻空檔，就能與身邊奮力活著的野鳥相遇。那些在電線桿上喧鬧、在便利商店前踱步的鳥兒，其實不只是麻雀、鴿子或烏鴉；牠們每一絲看似逗趣的舉動背後，都是拚命生存的行動。不需要專業望遠鏡，只要你願意轉頭留意，這些可愛又真實的鄰居，將成為日常中最療癒、也最無法忽視的存在。
無印良品的店內氛圍，也是讓無印良品成為獨特品牌的關鍵之一。
無印良品的店內氛圍，來自指導手冊
聽聞無印良品編有工作指導手冊時，大概有不少人會覺得驚訝吧？
去過無印良品門市的人應該都知道，店員既不會積極向顧客推銷商品，也不會一直猛喊「歡迎光臨」。這樣的店內氛圍，讓顧客可以按照自己的步調挑選商品。
而這樣的氛圍，也是讓無印良品成為獨特品牌的關鍵之一。
不過，能營造出這樣的氛圍，靠的並非是店長的性格，而是靠著ＭＵＪＩＧＲＡＭ這本指導手冊來布置店面、指導店員，才能讓所有門市都擁有無印良品的風格。
拋開對手冊的負面印象
在日本，「指導手冊」經常會帶給人一種負面的印象。
大家多半覺得，一旦使用指導手冊，員工就只會執行既定的工作，變得被動行事、不知應變。總而言之，按照指導手冊做事，就像是在操縱一台毫無感情的機器人，做出整齊劃一的動作。
事實上，無印良品編製指導手冊的目的，並不是為了讓員工照章行事，而是為了讓員工擁有編製指導手冊的能力。
數位編輯整理：楊逸竹，邱千瑜
Photo：chinnian, CC Licensed.
