別等有錢才開始投資!I人如何靠「安靜的決心」滾出千萬複利的雙引擎法則
許多上班族常陷入「等有錢再投資」的迷思,導致資金在不知不覺中耗盡,面對市場波動更因恐懼而不敢進場。知名財經作家愛瑞克指出,加速財富積累的關鍵在於將每月結餘的投資比例拉至百分之百,在發薪日便設定自動扣款投入股票型資產,並將職涯每次調薪全數轉為投資額,打造「本業存量+投資增量」的雙引擎運轉模式,發揮內向者低應酬、高執行力的特質,耐住枯燥穿越牛熊週期。
許多上班族常陷入「等有錢再投資」的迷思,導致資金在不知不覺中耗盡,面對市場波動更因恐懼而不敢進場。知名財經作家愛瑞克指出,加速財富積累的關鍵在於將每月結餘的投資比例拉至百分之百,在發薪日便設定自動扣款投入股票型資產,並將職涯每次調薪全數轉為投資額,打造「本業存量+投資增量」的雙引擎運轉模式,發揮內向者低應酬、高執行力的特質,耐住枯燥穿越牛熊週期。
根據經濟學人智庫調查,高達 59% 的企業在策略制定與日常執行之間存在巨大鴻溝,只有約一成公司能真正達成策略目標,多數變革最終淪為會議室裡的空談與員工疲乏。破解執行脫節的關鍵,在於建立一套「全體共同遵守的一頁式溝通語言」——透過將品牌最重要的目標、承諾時程與執行細節濃縮於一張 OGSM 工作表,不僅打破部門本位主義,更能以文字共享共識、快速取得資源並敏捷反應市場。
人的潛力無限,我們的工作和組織的形式都出現快速變化,亂與創意都將成為我們生活的核心。

文/ 熊瑞梅/國立政治大學社會系主任
我們大多數人都很害怕混亂,不管遇到計畫變更、不同意見的人,或是突發事件,都讓我們緊張不安。
最大原因或許正如《金融時報》資深專欄作家哈福特說的,我們一遇亂,大腦的直覺反應就是整理,我們想要趕緊把這些混亂整理成我們所知道、熟悉,或任何讓我們感到舒服的形式,但如此一來,反而讓我們看不清事情真正的樣貌,因此常錯失機會。
《不整理的人生魔法》點出了現代人的共同焦慮,也幫助我們找到面對混亂的最有效方法。書中舉出許多知名的研究與心理實驗,對處於快速變化環境下的我們與團隊運作都極有幫助。
例如社會學家葛蘭諾維特(Mark Granovetter)發現:最無可取代的社交連結其實是距離遠的弱連結。他研究那些擁有好工作的人是如何找到好工作?結果發現,這些人大都是透過朋友介紹,而這些朋友有八成是來自弱連結,而非經常聯繫的朋友。弱連結的力量,遠比我們想像的更大,有助我們擴大社交網絡,更可有效傳遞訊息,以及製造更多的機會。
那些不常聯絡的朋友,反而可能給你更多意外的資訊、機會和好點子。這點你想不到吧?現在愈來愈多人喜歡窩在各自的同溫層交流,未來也要具備「往外擴展的能力」才行。
另一位社會學家史塔克(David Stark)則與其他學者研究「一流團隊如何推出有創意又熱賣的遊戲產品」。他們發現,團隊成功的祕訣跟過去截然不同,高創意團隊特別需要具有「黏著力」與「橋接力」的人才,他們既能跟自己的團隊緊密連結,又能與想法差距很遠的團隊橋接與合作,這種不怕混亂的人最能廣納多元意見與集結各方不同想法。
此外,工作空間設計也會大大影響員工的工作效率,好的設計可以強化合作能力,但所謂好設計,老闆想的和員工並不相同,研究指出,在凌亂的「賦能辦公室」工作,三個人可抵在「精實辦公室」的四個人。能激發創意,比看起來優雅重要多了。最能激發創意的地方,往往不在會議室,而是能讓人經常不期而遇,可以自在交流的地方。
從政界、商場到戰場,有不少從亂中取勝且一再成功的人,哈福特提出許多亂是有道理的精采案例。隨著科技快速發展,我們的工作和組織的形式都出現快速變化,亂與創意同時成為我們生活的核心。
其實,人的潛力無限,保持神經認知功能機警的活動能量,加上社會網絡的多元豐富,就能讓我們有效又自在的駕馭混亂。
【書籍資訊】
摘自《不整理的人生魔法》