別等有錢才開始投資!I人如何靠「安靜的決心」滾出千萬複利的雙引擎法則
許多上班族常陷入「等有錢再投資」的迷思,導致資金在不知不覺中耗盡,面對市場波動更因恐懼而不敢進場。知名財經作家愛瑞克指出,加速財富積累的關鍵在於將每月結餘的投資比例拉至百分之百,在發薪日便設定自動扣款投入股票型資產,並將職涯每次調薪全數轉為投資額,打造「本業存量+投資增量」的雙引擎運轉模式,發揮內向者低應酬、高執行力的特質,耐住枯燥穿越牛熊週期。
許多上班族常陷入「等有錢再投資」的迷思,導致資金在不知不覺中耗盡,面對市場波動更因恐懼而不敢進場。知名財經作家愛瑞克指出,加速財富積累的關鍵在於將每月結餘的投資比例拉至百分之百,在發薪日便設定自動扣款投入股票型資產,並將職涯每次調薪全數轉為投資額,打造「本業存量+投資增量」的雙引擎運轉模式,發揮內向者低應酬、高執行力的特質,耐住枯燥穿越牛熊週期。
根據經濟學人智庫調查,高達 59% 的企業在策略制定與日常執行之間存在巨大鴻溝,只有約一成公司能真正達成策略目標,多數變革最終淪為會議室裡的空談與員工疲乏。破解執行脫節的關鍵,在於建立一套「全體共同遵守的一頁式溝通語言」——透過將品牌最重要的目標、承諾時程與執行細節濃縮於一張 OGSM 工作表,不僅打破部門本位主義,更能以文字共享共識、快速取得資源並敏捷反應市場。
在第一代網際網路的環境下,很多智慧財產的創造者,無法透過自己的作品得到合理報酬。有了區塊鏈,你付出的每一塊錢都會直接成為創作者的後盾,讓他們優先享有利益,可以無後顧之憂地創造出更多更好的藝術作品。

回想一下點對點音樂檔案共享平台Napster在1999年問世後,主流唱片公司採取了什麼反應。音樂產業幾家主流唱片公司聯手控告Napster這個新的經營模式,被告除了Napster創辦人外,還包括其他一萬八千多名的線上使用者,最終在2001年7月迫使Napster關站。
為這起事件拍攝紀錄片《下載有理》(Downloaded)的導演亞力士.溫德(Alex Winter)在接受《衛報》(The Guardian)專訪時表示:「我很難對重大的文化演變做出非黑即白的二元判斷……以Napster的例子來說,在『任何我已付費的東西都可以分享』的立場,與『就算是買來的,你只要分享任何一個音樂檔案都是犯罪行為』的觀點之間,存在著數也數不清的灰色地帶。」
這話說得沒錯。與其控告消費者,和他們一起找出新的做法往往才是更長遠的經營方式。這起事件後來讓音樂產業成為眾所矚目的焦點,讓大家見識到音樂產業經由通路鋪貨的銷售模式,既欠缺效率又跟不上時代腳步,有些公司政策甚至還有壓迫音樂創作人的嫌疑。
時至今日,音樂產業的經營模式還是改變不大。如今我們可以在區塊鏈上,看到新萌芽的音樂產業生態,在這個領域引領風騷的,包括英國創作歌手伊莫珍.希普(Imogen Heap)、大提琴家柔伊.基廷(Zoë Keating),以及區塊鏈開發人員與創業家。所有文化創業產業念茲在茲的都是追求突破,區塊鏈能夠做的,就是確保這些創作者能夠得到恰如其分的報酬。
【書籍資訊】
摘自《區塊鏈革命》
數位編輯整理:廖珮汝
Photo:Pixabay,CC0 Licensed.