職場遇到無理取鬧的同事,非得硬拚到底?退讓不是輸而是贏了「大局」
職場與生活中,我們常為了「爭個對錯」或「討一口氣」而與他人死磕到底,就像獨木橋上寸步不讓的兩隻山羊,最終落得兩敗俱傷。科技公司高管因長期衝突積怨而釀成的喋血悲劇更警示我們:當內心的憤怒與委屈沒有被看見,人極易在失控的情緒中葬送一切。
職場與生活中,我們常為了「爭個對錯」或「討一口氣」而與他人死磕到底,就像獨木橋上寸步不讓的兩隻山羊,最終落得兩敗俱傷。科技公司高管因長期衝突積怨而釀成的喋血悲劇更警示我們:當內心的憤怒與委屈沒有被看見,人極易在失控的情緒中葬送一切。
許多非理工背景的文組生看見科技業分紅榮景時,常自嘲與高薪絕緣,但這其實是資訊落差造成的「認知世襲」。事實上,根據 Glassdoor 等最新數據顯示,科技巨頭有高達 43% 的職缺屬於「非技術職」,從專案管理、供應鏈、數據分析到跨國人才培訓,都需要大量的非理工人才。
在第一代網際網路的環境下,很多智慧財產的創造者,無法透過自己的作品得到合理報酬。有了區塊鏈,你付出的每一塊錢都會直接成為創作者的後盾,讓他們優先享有利益,可以無後顧之憂地創造出更多更好的藝術作品。

回想一下點對點音樂檔案共享平台Napster在1999年問世後,主流唱片公司採取了什麼反應。音樂產業幾家主流唱片公司聯手控告Napster這個新的經營模式,被告除了Napster創辦人外,還包括其他一萬八千多名的線上使用者,最終在2001年7月迫使Napster關站。
為這起事件拍攝紀錄片《下載有理》(Downloaded)的導演亞力士.溫德(Alex Winter)在接受《衛報》(The Guardian)專訪時表示:「我很難對重大的文化演變做出非黑即白的二元判斷……以Napster的例子來說,在『任何我已付費的東西都可以分享』的立場,與『就算是買來的,你只要分享任何一個音樂檔案都是犯罪行為』的觀點之間,存在著數也數不清的灰色地帶。」
這話說得沒錯。與其控告消費者,和他們一起找出新的做法往往才是更長遠的經營方式。這起事件後來讓音樂產業成為眾所矚目的焦點,讓大家見識到音樂產業經由通路鋪貨的銷售模式,既欠缺效率又跟不上時代腳步,有些公司政策甚至還有壓迫音樂創作人的嫌疑。
時至今日,音樂產業的經營模式還是改變不大。如今我們可以在區塊鏈上,看到新萌芽的音樂產業生態,在這個領域引領風騷的,包括英國創作歌手伊莫珍.希普(Imogen Heap)、大提琴家柔伊.基廷(Zoë Keating),以及區塊鏈開發人員與創業家。所有文化創業產業念茲在茲的都是追求突破,區塊鏈能夠做的,就是確保這些創作者能夠得到恰如其分的報酬。
【書籍資訊】
摘自《區塊鏈革命》
數位編輯整理:廖珮汝
Photo:Pixabay,CC0 Licensed.