職場遇到無理取鬧的同事,非得硬拚到底?退讓不是輸而是贏了「大局」
職場與生活中,我們常為了「爭個對錯」或「討一口氣」而與他人死磕到底,就像獨木橋上寸步不讓的兩隻山羊,最終落得兩敗俱傷。科技公司高管因長期衝突積怨而釀成的喋血悲劇更警示我們:當內心的憤怒與委屈沒有被看見,人極易在失控的情緒中葬送一切。
職場與生活中,我們常為了「爭個對錯」或「討一口氣」而與他人死磕到底,就像獨木橋上寸步不讓的兩隻山羊,最終落得兩敗俱傷。科技公司高管因長期衝突積怨而釀成的喋血悲劇更警示我們:當內心的憤怒與委屈沒有被看見,人極易在失控的情緒中葬送一切。
許多非理工背景的文組生看見科技業分紅榮景時,常自嘲與高薪絕緣,但這其實是資訊落差造成的「認知世襲」。事實上,根據 Glassdoor 等最新數據顯示,科技巨頭有高達 43% 的職缺屬於「非技術職」,從專案管理、供應鏈、數據分析到跨國人才培訓,都需要大量的非理工人才。
每一瞬、每一刻遠望均懾人心魄,讓我從早到晚須臾離不開窗邊,流連沉醉、難以忘懷。
記得某年,我的第一本旅館書《享樂‧旅館》推出之初,偶然發現某本時尚雜誌在書介裡,以「一景必殺」四字,形容書中旅館的特質。
令我不禁一時莞爾。
沒錯。我之看旅館選旅館,建築本身之規畫設計以至服務食物到不到位等固然也是考量重點,然在此之前,是否能有得天獨厚之立地環境,以能坐擁一窗或壯闊或秀麗窗景,才是第一關鍵所在。
所以,追訪旅館十數年,每常因一張窗景照片的勾動,就這麼義無反顧迢迢奔赴;遂還真真親身眼見體驗過無數動人窗景,每一幅,都深深刻鏤我心,為我的旅歷寫下一頁頁絕美篇章。
而這裡頭,多年前曾造訪的日本北海道洞爺湖畔The Windsor旅館之窗可算其一。
嚴格來說,偏向日本早期西式豪華旅館形式的The Windsor,雖說餐飲部分顯赫非常──以入住當時而言,包括法國名廚Michel Bras、京都摘草料理名旅館美山莊、蕎麥麵達人高橋邦弘的「蕎麥處 達磨」、法國Éric Kayser麵包店︙︙等名店一一囊括;然而,若單以旅館空間之風貌與規格論,並不算是我欣賞的路數。
尤其彼時,我的旅館寫作與探訪之路方正開啟未久,荷包能力和膽識與今相較均還保守,卻依然被雜誌裡網站上幾張窗景圖片所震懾,不遠千里前來下榻。
整幢建築高高雄踞洞爺湖畔山頂,前觀湖後望海;特別是面湖這側,湖、島、山,層疊錯落相映成趣,特別當刻正逢仲秋,滿山紅黃翠碧更是美麗。
遂而,為了不負此勝景,從大廳、餐廳等各公共設施以至大小客房,俱皆一點毫不吝惜地遍開大窗,一一收攬入內。
最奪人者還有,日夕不停變化的嵐霧雲氣:
清晨日出之際是滿窗雲海金光,白日時分是一片清逸清朗,黃昏,則霞光中見雲霧如浪如濤般緩緩從四方湧現、遍蓋山谷……
每一瞬、每一刻遠望均懾人心魄,讓我從早到晚須臾離不開窗邊,流連沉醉、難以忘懷。
摘自《旅人之窗》
