在追求正面形象的職場文化中，「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時，主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應，不僅否定了真實的情緒價值，更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦，進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀，只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
二○二五年九月底，臺北捷運車廂內因博愛座讓位爭端引發的肢體衝突影片瘋傳社群，隨即掀起輿論在「大快人心」與「反對私刑」兩極立場間的激烈論戰與獵巫狂歡。然而，當我們始終停留在「發生了什麼、誰對誰錯」的 What 層次，公眾討論便只會陷入站隊互嗆的情緒迴圈，急著對眼前的火花做出反應，卻看不清背後醞釀衝突的結構與風向。
台積電董事長張忠謀出席「新時代．心王道論壇」，會前接受媒體採訪，張忠謀對台積電相當有信心。
台積電董事長張忠謀今天下午出席「新時代．心王道論壇」，會前接受媒體採訪時，強調中國晶圓要在3年內超越台灣「沒那麼容易」，霸氣表示「從台積電辦公室往外看，還沒看到紅潮」！
《中央社》報導，中國「紅色供應鏈」快速崛起，是台灣電子業出口的最大威脅，使得「中國晶圓將在3年內超越台灣」的說法甚囂塵上。
對此，張忠謀表示，台積電不論是技術、製造能力、還是客戶的信任度都遙遙領先，甚至比前幾年狀況還更好，中國想要超越台灣「沒那麼容易」，張忠謀對台積電顯得相當有信心：「從台積電的辦公室往窗外看，還沒看到紅潮」！
