「認識未知事物」最好的方法，幫助我獲得達成工作目標時，所需要的各種資訊情報。如果沒有遇見未知數，我和公司都不會成長。
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遇見未知，才能成長
多數人都有上進心，日本人也很喜歡努力，只是，日本人還缺乏如何讓自己成長的方法和策略。然而，就算我們多麼的努力，還是會有無法了解的事物。努力吸收知識，知識就變成自己的東西，不去了解未知的事，就永遠不會知道。
我現在擁有的人脈，開始時也都是不認識的人，幾乎沒有一種人脈是只靠自己就行的，不是認識的人介紹，就是在宴會上相遇而相識。換句話說，人脈是無法光靠自己的努力建立的東西。
這星期一我參加了慶祝某位人物上任的派對，在那裡，透過友人的介紹，認識了一些國會議員與知名人士。此外，星期二參加某上市公司的董事會，我還受聘擔任了其他好幾家上市公司與非上市公司的外部董事。
不是自己以社長身分經營公司，而是完全站在「公司外」的立場參與經營。身為一位身負重任的董事，本該對公司的成長和業績做出貢獻才是，但我從中學習到的事物卻更多。
事實上，擔任外部董事是我接觸完全未知事物的好機會。如果只考慮如何達成自家公司的任務，擔任其他公司的外部董事，或是參加其他社長的就任派對這些事，乍看之下都是徒勞無功的事。
然而，那卻是「認識未知事物」最好的方法，幫助我獲得達成工作目標時，所需要的各種資訊情報。如果沒有遇見未知數，我和公司都不會成長。若要成為世上最好的企劃公司或人才，「別只待在公司裡，要走進世界」，這是我在工作中一直力行不斷的事。
【書籍資訊】
《風格是一種商機》
出版日期：2018.05.30
