許多上班族常陷入「等有錢再投資」的迷思，導致資金在不知不覺中耗盡，面對市場波動更因恐懼而不敢進場。知名財經作家愛瑞克指出，加速財富積累的關鍵在於將每月結餘的投資比例拉至百分之百，在發薪日便設定自動扣款投入股票型資產，並將職涯每次調薪全數轉為投資額，打造「本業存量＋投資增量」的雙引擎運轉模式，發揮內向者低應酬、高執行力的特質，耐住枯燥穿越牛熊週期。
根據經濟學人智庫調查，高達 59% 的企業在策略制定與日常執行之間存在巨大鴻溝，只有約一成公司能真正達成策略目標，多數變革最終淪為會議室裡的空談與員工疲乏。破解執行脫節的關鍵，在於建立一套「全體共同遵守的一頁式溝通語言」——透過將品牌最重要的目標、承諾時程與執行細節濃縮於一張 OGSM 工作表，不僅打破部門本位主義，更能以文字共享共識、快速取得資源並敏捷反應市場。
我一直把自己的工作視為抽象的種樹工作，希望可以在人們的心中種下接觸自然的因。
當一個種樹的人
記得是在二十多歲初上職場的年輕歲月裡，第一次讀到著名的法國短篇小說『種樹的男人』(The Man Who Planted Hope and Grew Happiness)，當時深受震撼和感動，想要效法主人翁成就一生志業的意志與毅力，當時壓根沒想到種樹這件事，因為生活在都市裡一地難求，怎麼可能有機會種樹？
不過這本書確實在我的心靈深處埋下種子，等待適當的機緣發芽茁壯。從事自己喜愛的編輯工作近三十年，我一直把自己的工作視為抽象的種樹工作，傳遞大自然的聲音與訊息，以不同的自然主題接觸不同的讀者群，希望可以在人們的心中種下接觸自然的因，然後有一天在他們身上開花結果。當然這純屬編輯人的想像，也可說是對自我工作的期許與盼望，希望多少有做到一點種植希望以及讓快樂成長的地步。
種了近三十年的心靈之樹，為了書籍的出版，消耗了不少取自樹木的紙張，與樹木的關係是如此密不可分，接下來究竟可以做些什麼以回報無私的樹木呢？唯一的答案再明顯不過了，那就是當一個種樹的人，把樹種回來。曾在一本書上讀到，著名的宗教改革家馬丁路德曾說：「即便明天就是世界末日，我今天依然會種下蘋果樹。」，我們不也該懷抱這樣的心情來做一個種樹的人。
如今我的樹木園是十餘棵樹木的家園，希望透過這套書的出版，讓更多人一起來種樹，沒地方種樹也沒關係，喜愛樹木、關心樹木是每個人都做得到的事，進而關切並爭取都會綠地的權益，讓更多樹木可以有生存的空間，也讓我們自己得以喘息與呼吸，正如『種樹的男人』一書中所寫的：「創造有如一種連鎖反應，……原本乾涸的河床，現在居然水流淙淙了。」，讓我們當一個種樹的人，一起把荒涼的土地變成奶與蜜的迦南之地吧！
摘自《都會種樹圖鑑》
數位編輯整理：曾琳之
