慈濟基金會副總執行長林碧玉推薦《用愛跑出第一棒》：大願力聚大因緣，北慈二十載初心不移

大願力聚大因緣

憶當年，原本為興建兒童復健發展中心而覓地。第一次在雅美師姊的引領下，穿過一條彎曲小巷，過小橋，立見圍牆高高圍起的工廠；左邊緊挨低矮三合院，按鈴，工廠守衛問何事？「找廖總經理喔！」

工廠變身，北慈有望

廖總親切表達，徐董事長因欲將工廠遷往大陸經營而讓地。為了珍惜過去在此發跡，而為土地覓新主。期待未來能充分發揮良能。而當我們表達費用大，恐無法購置時，經廖總請示董事長，願意讓我們無息分期五年付款。就這樣開啟臺北慈院矗立的良緣，令我們感動不已。

評估地處巷弄，病人怎能順利進入？經了解，原來此區域需鄰近地主同意，一起申請自辦土地重劃，才能開始規劃使用。我們只得另覓土地，希望明達公司能諒解並退回價金，明達欣然同意不索賠。幾經波折，歷經三進二出土地買賣，該公司均欣然協助，此等胸襟非常人也。

確定土地方向，有兩種方式推展，一者是合辦，二者購地自辦。二個方案均需所有地主同意方可啟動，缺一不可，其困難不言可喻。感恩當年包括劉立委、陳香樺師姊、陳裕明師兄及同修、林寬陽師兄等一起努力，其過程千迴百折、難可言喻。

圖片來源：醫院舊址原為明達廠與三合院民宅，慈濟志工奔走覓地，訴說證嚴上人建院的悲心，至誠之意感動地主，最終整地成功，順利建院。（臺北慈濟醫院提供）

停工復工，高樓隔震

因土地區劃為工業區，無法辦理都市變更，只好依據工業區可興建醫院的法規進行推動，過程艱辛無比、障礙重重。可是搶救生命、守護生命，守護健康、守護愛的使命，讓我們戮力以赴。尤其是在臺北的熱情醫師們，樂於參與、加入慈濟，這成為我們必須克服種種困難的推力。

北部醫學中心林立，慈濟以愛照顧弱勢，並做為志工們健康的後盾；如何在軟、硬體的規劃上，能與醫界先進並坐？於是聘請素以設計醫院為主軸的美國 NBBJ 建築事務所，與許常吉事務所合作協助規劃，將最新醫療領域設計的觀念，帶入臺北慈院。

在建照的申請過程中，土地自辦重劃同步齊進。唯有如此，才能打開門前的建國路，這是建國路開闢的關鍵。

於是，醫院可以動工了，然，九二一大地震發生了。看到中部地區一些醫院儀器受損等，在最需要救命的時刻，無法發揮搶救生命的功能。

證嚴上人不忍不捨，期待我們能努力，務必讓醫院與學校，兩種建築物不能倒；才能真正守護希望、守護生命。所以團隊研究了隔震系統應用於臺北慈院，據專家稱，這是創高樓隔震的先驅。

醫院工程的進行，延續中部援建學校工程的精神。感恩北區的師兄師姊們照顧工地菩薩，將工地人文帶向一個令人敬佩的境界。每每看到工地菩薩，充滿笑容走入工地，穿過「入門行善，出門造福」的對聯。日日熏習、領悟良多，改變了自己也改變家庭，這是工程進行的動力，也是創造愛的氛圍，最重要的磐石。

籌備工程因外在的困頓，已延宕多時；因此多管齊下，加緊工程的推動，開展聘請醫護、專職人員。惟，先到花蓮培訓，人人卻步。

有緣有志，共組團隊

眼見大部分困難已解決，訂定 2005 年啟業，於是 2004 年開始與過去有緣，富愛心、具專業，且已有教職的朋友們，相約在新店，敘述願景與核心價值。各醫學中心各領域專家，均接觸商議，但醫師的異動事涉寬廣。

得知林坤榮醫師有異動的念頭，因此邀請前來。非面談而是談未來，雙方相談甚歡，於是請他負責放射科規劃，包含人員聘任，他感覺到我們的尊重與授權，欣然同意。

接著與曾經在花蓮慈院支援的心臟內科柯毓麟教授見面，心臟專科的臨床很重要，可是教學傳承與研究更重要，柯醫師開始籌組心臟內科，並邀約心導管高手張恒嘉醫師參與。令人感動的是，有 9 位醫師願意共同來打拚未來。

胸腔內科曹昌堯教授有管理的經驗，經團隊商議，聘為副院長。他已招聘了 8 位胸腔內科醫師前來。無論哪位醫師，都是以尊重生命及提升專業為重點。

比較特殊的是腎臟科洪思群醫師，剛完成總醫師訓練，並考取專科醫師的執照，年輕尚無教職，但研究論文已發表於具影響力的國際期刊上，潛力極大，對於該科的未來有願景，幾乎是當年破例聘請的，如今年紀輕輕已是教授，據悉兒子亦是醫學生。

愛的醫療，堅守願力

還有許許多多各科醫師，我們對臺北慈院的共識，是未來北部最重要的、愛的醫療。當然專業是本分，但是基礎醫學也需共同並進，所以一開始就創立了研究中心。當年很多先進問我，臨床才剛起步，這種投入適當嗎？我的回應是，上人重視臨床，更重視研究創新，加上教學才是永續的未來。

我們欣喜前來服務的醫師，已經走在這條路上了，怎能不支持他們呢？這才是慈濟醫療及病人之福，如今他們各個守在當初的願力上，怎不令人感動與感恩呢？

當然，最最感恩的是北區的師兄師姊們，安排場所，創造溫馨的環境，讓前來面商的人有初步的體會。我們共同的願：大家走入慈濟不是經營醫院，而是耕耘一個身心靈生命的未來。

永遠不會忘記護理的安娜，在工程及籌備期間，尤其是醫院啟業後兩年多的期間，我每個星期幾乎有三天守在醫院，看到安娜總是最後一個將燈關掉才離開的人。另一個特別是她柔軟的態度，間接帶動護理同仁以柔軟的心呵護病人。還有晶惠、勝昌、少甫，許許多多同仁，限於篇幅，我無法一一贅述。

趙院長守護醫院如己命

感恩趙有誠院長人如其名，從第一次在忠孝東路臺北分會與他見面，溫文爾雅謙和的態度，直到今天亦如是。他以誠意守住對上人的承諾，照顧法親如至親，守護醫院如己命。「家」的溫度與氛圍，對同仁如兄、如父、如友，帶領同仁一棒接一棒，朝向既定目標努力。尤其是取得醫學中心的資格，在北區幾乎是不可能的任務。他帶領同仁，讓所有專家給予我們最大的肯定。

當然，無論是八仙塵爆救治的過程，或是 COVID-19 襲來的巨浪，若無菩薩的智仁勇，以及「我不入地獄，誰入地獄」的決心？怎麼可能乘風破浪而竟全功？這是醫界最大的震撼，是衛福部及新北市政府面對艱困的疫情時，最大的依靠。這是一個人性重要的新里程碑，也是上人的德行感召。

盤點生命，字字感恩

我跟趙院長用心相契，很少談天。疫情期間，我不能上臺北，但每天傾聽他敘述醫院動態，傾聽他面對的壓力與感動。除了傾聽加上感恩與感動，心裡的澎湃也難以形容。真的非常敬佩，他與同仁們如壯士慨然，蕩蕩赴戰場，每個人似乎與自己生命告別，只為了搶救非己親的生命，怎不令人震撼呢？

時光飛逝，轉眼 20 年，盤點過去是我生命重要的一環。時光的積累，讓臺北慈院各科各有特色，但與醫界最不同的是愛。我記得在 2000 年的時候，梅約醫院的執行長來參訪，他抱著醫院的圓柱說：「這裡比梅約更梅約，我們應該來學習。」那一刻，大廳的鋼琴聲優雅，病人帶著笑容合音，可能 LDR 產房正有新生兒出生，第一時間即接觸到欣喜的歡迎聲。

莫忘初心，與時俱進

值此迎接 20 年慶的重要時刻，看到同仁在本書中暢述心情，非常非常感動，這有別於一般的特刊，字字都如愛的流動樂音，因此期待：

一、 莫忘初心，並勇於表達與傳承，初心不變，成佛在眼前
二、 與時俱進，接軌醫療專業的脈動。勇於嘗試、面對與挑戰，激盪出
青出於藍更勝於藍，成為醫界的領航。
三、 科技趨勢，AI 是工具，我們要用愛溫暖它，而非被駕馭。
四、 世界是平的，國際化是必然，提起勇氣，培育走向世界的人才。
五、 國土危脆，世事無常，盡世界公民的責任。
六、 佛心師志，入靜思法脈，弘揚慈濟宗門，永續愛的願行。

最後要感恩過去一同走過、一起克服困難的法親們，例如慈妙與廖太太等，還有一位很重要、已遠離可能已再來的宋篤志師兄。還有麗華師姊一直守在大家的左右，她是箍桶，有她真好，但是有大家更好。無限感恩趙院長以誠帶領，祝福臺北慈濟醫院，領航愛的醫療，有無盡的二十年。