在追求正面形象的職場文化中，「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時，主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應，不僅否定了真實的情緒價值，更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦，進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀，只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
二○二五年九月底，臺北捷運車廂內因博愛座讓位爭端引發的肢體衝突影片瘋傳社群，隨即掀起輿論在「大快人心」與「反對私刑」兩極立場間的激烈論戰與獵巫狂歡。然而，當我們始終停留在「發生了什麼、誰對誰錯」的 What 層次，公眾討論便只會陷入站隊互嗆的情緒迴圈，急著對眼前的火花做出反應，卻看不清背後醞釀衝突的結構與風向。
很久沒公開露面的聯電榮譽董事長曹興誠，7日出席新書發表會感懷方賢齊。
很久沒公開露面的聯電榮譽董事長曹興誠，7日出席新書發表會時，公開呼籲新政府大陸是機會不是威脅。
聯電榮譽董事長曹興誠：「（方賢齊）永遠淡定的，這就基本上是一個佛嘛！雖然方公信基督的。」講笑話回憶老友，聯電榮譽董事長曹興誠出席新書發表會，不改幽默風趣個性逗的全場哈哈大笑，久久沒現身的他一身灰色西裝，儘管紅潮進逼但老曹不擔心。
聯電榮譽董事長曹興誠：「我想說今天台灣如果要往前發展，我覺得大陸不應該變成我們威脅，而是一個機會。」要台灣別怕大陸，儘管早就退休，但關心時事的他不改大砲性格，呼籲新政府別怕統一。
摘自《三立新聞網》曹興誠樂看紅潮 建議新政府「大陸是機會非威脅」
