「大家樂觀一點」為何成職場毒藥?當假裝正向淪為情緒勞動,領導者如何用接納真實打破疏離
在追求正面形象的職場文化中,「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時,主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應,不僅否定了真實的情緒價值,更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦,進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀,只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
在追求正面形象的職場文化中,「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時,主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應,不僅否定了真實的情緒價值,更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦,進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀,只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
二○二五年九月底,臺北捷運車廂內因博愛座讓位爭端引發的肢體衝突影片瘋傳社群,隨即掀起輿論在「大快人心」與「反對私刑」兩極立場間的激烈論戰與獵巫狂歡。然而,當我們始終停留在「發生了什麼、誰對誰錯」的 What 層次,公眾討論便只會陷入站隊互嗆的情緒迴圈,急著對眼前的火花做出反應,卻看不清背後醞釀衝突的結構與風向。
張忠謀出席「新時代.心王道—共創價值的新商道」論壇,與宏碁榮譽董事長施振榮暢談企業經營、創業、經濟議題
張忠謀昨天出席「新時代.心王道—共創價值的新商道」論壇,與宏碁榮譽董事長施振榮暢談企業經營、創業、經濟議題,經濟部長鄧振中、工業局長吳明機等到場聽講。
張忠謀指出,目前景氣不像二○○○年網路泡沫、二○○八年金融海嘯時那麼差;科技業景氣的確不好,但僅是暫時現象,主要原因是存貨還沒消化掉,估計今年底庫存消化完畢,明年首季有希望復甦。
針對台積電個別公司表現,張忠謀自評一切都照預期,「你只要去看新的蘋果的東西,以後也繼續看,就會發現我們很好。」
外界擔憂紅色供應鏈崛起,大陸晶圓代工廠要超越台灣,他也直言,沒這麼容易,「以我們的技術、製造能力,還有客戶的信任度,種種能力,使我們現在比幾年以前更為領先。」
