解密黃仁勳的領導哲學與魅力,輝達員工回憶:「我永遠忘不了第一次看到他大發雷霆的樣子」
全球第一本黃仁勳授權採訪傳記《黃仁勳傳》,作者提到黃仁勳作為輝達的執行長,他的領導風格充滿矛盾:他一方面嚴厲批評員工,公開展示錯誤以讓其他人汲取教訓;另一方面,他也以情感聯繫員工,甚至在困難時給予無私幫助 ...
全球第一本黃仁勳授權採訪傳記《黃仁勳傳》,作者提到黃仁勳作為輝達的執行長,他的領導風格充滿矛盾:他一方面嚴厲批評員工,公開展示錯誤以讓其他人汲取教訓;另一方面,他也以情感聯繫員工,甚至在困難時給予無私幫助 ...
你是否曾在人際關係中,感到疲憊、委屈或困惑?這本由思維槓桿所撰寫的書,正是一本關於自我探索與情緒覺察的實用指南。作者米克與麥可透過心理學理論與真實經驗,將日常的人際互動轉化為修練自我的機會,帶領讀者一步步釐清內在的需求、拉開情緒界線,找回與自己、與他人連結的自由與自在。
施振榮推廣王道思維,企盼從中建立屬於東方的經營管理哲學。
假如時光倒流,台灣還有多少科技大老會選擇創業?台積電董事長張忠謀表示,「假如我現在二十五歲,我要先創一個能夠存活下去的公司,一段時間後再來談成長,至於王道、霸道,都是很久以後才會發生的。」
宏碁集團創辦人施振榮則說,二十五歲時沒想到要創業,因為經驗、能力與資源都不夠,應該要不斷學習。他也向年輕人喊話,「我不同意年輕人說,機會都被我們這些老頭占住了,是你自己有沒有準備好,要抓住機會。」
施振榮退休後以智榮基金會名義推廣王道思維,企盼從中建立屬於東方的經營管理哲學。昨舉辦「新時代.心王道—共創價值的新商道」,邀來張忠謀、公益平臺文化基金會董事長嚴長壽、大小創意齋創辦人姚仁祿創辦人對談。
