職場遇到無理取鬧的同事,非得硬拚到底?退讓不是輸而是贏了「大局」
職場與生活中,我們常為了「爭個對錯」或「討一口氣」而與他人死磕到底,就像獨木橋上寸步不讓的兩隻山羊,最終落得兩敗俱傷。科技公司高管因長期衝突積怨而釀成的喋血悲劇更警示我們:當內心的憤怒與委屈沒有被看見,人極易在失控的情緒中葬送一切。
職場與生活中,我們常為了「爭個對錯」或「討一口氣」而與他人死磕到底,就像獨木橋上寸步不讓的兩隻山羊,最終落得兩敗俱傷。科技公司高管因長期衝突積怨而釀成的喋血悲劇更警示我們:當內心的憤怒與委屈沒有被看見,人極易在失控的情緒中葬送一切。
許多非理工背景的文組生看見科技業分紅榮景時,常自嘲與高薪絕緣,但這其實是資訊落差造成的「認知世襲」。事實上,根據 Glassdoor 等最新數據顯示,科技巨頭有高達 43% 的職缺屬於「非技術職」,從專案管理、供應鏈、數據分析到跨國人才培訓,都需要大量的非理工人才。
施振榮推廣王道思維,企盼從中建立屬於東方的經營管理哲學。
假如時光倒流,台灣還有多少科技大老會選擇創業?台積電董事長張忠謀表示,「假如我現在二十五歲,我要先創一個能夠存活下去的公司,一段時間後再來談成長,至於王道、霸道,都是很久以後才會發生的。」
宏碁集團創辦人施振榮則說,二十五歲時沒想到要創業,因為經驗、能力與資源都不夠,應該要不斷學習。他也向年輕人喊話,「我不同意年輕人說,機會都被我們這些老頭占住了,是你自己有沒有準備好,要抓住機會。」
施振榮退休後以智榮基金會名義推廣王道思維,企盼從中建立屬於東方的經營管理哲學。昨舉辦「新時代.心王道—共創價值的新商道」,邀來張忠謀、公益平臺文化基金會董事長嚴長壽、大小創意齋創辦人姚仁祿創辦人對談。
