在追求正面形象的職場文化中，「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時，主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應，不僅否定了真實的情緒價值，更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦，進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀，只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
二○二五年九月底，臺北捷運車廂內因博愛座讓位爭端引發的肢體衝突影片瘋傳社群，隨即掀起輿論在「大快人心」與「反對私刑」兩極立場間的激烈論戰與獵巫狂歡。然而，當我們始終停留在「發生了什麼、誰對誰錯」的 What 層次，公眾討論便只會陷入站隊互嗆的情緒迴圈，急著對眼前的火花做出反應，卻看不清背後醞釀衝突的結構與風向。
王文華老師在個人專欄撰文推薦《旅人島》，邀請父母在連假期間用《旅人島》帶孩子認識北台灣，成為最好的親子回憶本。
《旅人島》作者以繪圖方式，讓旅行沾染了手感的溫度；彷彿一本充滿人文質感的地圖。透過諾米的筆觸，我們看到了一幅幅兼具歷史與現代感的台灣風景。
自去年的《地圖》出版後，我找到另外一種閱讀的方式－按圖索驥，跟著手指頭去行旅，親子旅遊，更該帶本地圖去。
《旅人島》順應這個潮流，它帶給讀者另一種不同觀覽世界的方法，它不像《地圖》那麼小氣，把台灣畫得小小的，上頭只有一座一零一，不，《旅人島》是純本土創作，精細手工畫製出你我熟悉的北台灣許多地圖與景點。
地圖，採高空俯瞰式，有《看見台灣》的定格版。
景點，竟然採用了剖面與結構，拿這樣的書出門，幾乎不必跟遊客中心索取了地圖了。
因為是本土創作，因為景點很熟悉，當我把這本書介紹給小朋友時，他們興奮的比劃：
「九份耶，我有去那一間廟刈香哦。」
「基隆廟口，那家炭烤三明治－－」
瞧，我們鄉下小孩的戶外教學就是去刈香，看這書很療癒。
