解密黃仁勳的領導哲學與魅力,輝達員工回憶:「我永遠忘不了第一次看到他大發雷霆的樣子」
全球第一本黃仁勳授權採訪傳記《黃仁勳傳》,作者提到黃仁勳作為輝達的執行長,他的領導風格充滿矛盾:他一方面嚴厲批評員工,公開展示錯誤以讓其他人汲取教訓;另一方面,他也以情感聯繫員工,甚至在困難時給予無私幫助 ...
全球第一本黃仁勳授權採訪傳記《黃仁勳傳》,作者提到黃仁勳作為輝達的執行長,他的領導風格充滿矛盾:他一方面嚴厲批評員工,公開展示錯誤以讓其他人汲取教訓;另一方面,他也以情感聯繫員工,甚至在困難時給予無私幫助 ...
你是否曾在人際關係中,感到疲憊、委屈或困惑?這本由思維槓桿所撰寫的書,正是一本關於自我探索與情緒覺察的實用指南。作者米克與麥可透過心理學理論與真實經驗,將日常的人際互動轉化為修練自我的機會,帶領讀者一步步釐清內在的需求、拉開情緒界線,找回與自己、與他人連結的自由與自在。
兩岸當局均應體諒對方難處,透過管道建立互信,否則現行「停滯性和平」狀態恐向下螺旋發展,走向「對抗性和平」。
文 / 郭玫君
五二○後兩岸關係陷僵局,海基會前副董事長馬紹章認為,兩岸當局均應體諒對方難處,不要因沒有互信而不建立溝通管道,而更要透過管道建立互信,否則現行「停滯性和平」狀態恐向下螺旋發展,走向「對抗性和平」,對雙方都是傷害。
馬紹章近日出版新書「走兩岸鋼索」,以其多年參與國共兩黨及兩岸兩會談判事務的第一手觀察,分析中共對台思路,並跳脫藍綠紅思維框架,為台灣尋找應對大陸的戰略。 動念寫書,源於太陽花學運;對於「天然獨」說法,馬紹章說,統獨不是天然、而是加工而成,台灣的未來也不能是天然選擇,要有意識的理性選擇。
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