解密黃仁勳的領導哲學與魅力,輝達員工回憶:「我永遠忘不了第一次看到他大發雷霆的樣子」
全球第一本黃仁勳授權採訪傳記《黃仁勳傳》,作者提到黃仁勳作為輝達的執行長,他的領導風格充滿矛盾:他一方面嚴厲批評員工,公開展示錯誤以讓其他人汲取教訓;另一方面,他也以情感聯繫員工,甚至在困難時給予無私幫助 ...
全球第一本黃仁勳授權採訪傳記《黃仁勳傳》,作者提到黃仁勳作為輝達的執行長,他的領導風格充滿矛盾:他一方面嚴厲批評員工,公開展示錯誤以讓其他人汲取教訓;另一方面,他也以情感聯繫員工,甚至在困難時給予無私幫助 ...
你是否曾在人際關係中,感到疲憊、委屈或困惑?這本由思維槓桿所撰寫的書,正是一本關於自我探索與情緒覺察的實用指南。作者米克與麥可透過心理學理論與真實經驗,將日常的人際互動轉化為修練自我的機會,帶領讀者一步步釐清內在的需求、拉開情緒界線,找回與自己、與他人連結的自由與自在。
馬紹章談到飛彈誤射事件,他認為兩岸現在處於「停滯性和平」狀態,蔡英文總統雖然謹守「沒意外、不挑釁」原則,但兩岸要恢復溝通仍有距離。
文 / 羅印?
海軍誤射雄三飛彈,雖未越過台海中線,卻已引發大陸方面強烈回應。海基會前副董事長馬紹章形容,兩岸關係現處於「停滯性和平」狀態,兩岸當局缺乏溝通管道,一旦發生像這次飛彈誤射的意外事件,兩岸關係恐會陷入「向下螺旋」發展的困境。
去年初馬紹章卸任海基會副董,最近他出版兩岸關係新書《走兩岸鋼索》,分享多年從事兩岸事務的經歷及對兩岸關係發展的看法。
談到飛彈誤射事件,他認為兩岸現在處於「停滯性和平」狀態,蔡英文總統雖然謹守「沒意外、不挑釁」原則,但兩岸要恢復溝通仍有距離,尤其意外本質上就是無法預測的事件,一旦發生,兩岸最需要溝通管道,來及時化解可能的誤會或誤判。
(本文為節錄,完整內文請見《旺報》缺溝通 兩岸恐向下螺旋發展)