別等有錢才開始投資!I人如何靠「安靜的決心」滾出千萬複利的雙引擎法則
許多上班族常陷入「等有錢再投資」的迷思,導致資金在不知不覺中耗盡,面對市場波動更因恐懼而不敢進場。知名財經作家愛瑞克指出,加速財富積累的關鍵在於將每月結餘的投資比例拉至百分之百,在發薪日便設定自動扣款投入股票型資產,並將職涯每次調薪全數轉為投資額,打造「本業存量+投資增量」的雙引擎運轉模式,發揮內向者低應酬、高執行力的特質,耐住枯燥穿越牛熊週期。
許多上班族常陷入「等有錢再投資」的迷思,導致資金在不知不覺中耗盡,面對市場波動更因恐懼而不敢進場。知名財經作家愛瑞克指出,加速財富積累的關鍵在於將每月結餘的投資比例拉至百分之百,在發薪日便設定自動扣款投入股票型資產,並將職涯每次調薪全數轉為投資額,打造「本業存量+投資增量」的雙引擎運轉模式,發揮內向者低應酬、高執行力的特質,耐住枯燥穿越牛熊週期。
根據經濟學人智庫調查,高達 59% 的企業在策略制定與日常執行之間存在巨大鴻溝,只有約一成公司能真正達成策略目標,多數變革最終淪為會議室裡的空談與員工疲乏。破解執行脫節的關鍵,在於建立一套「全體共同遵守的一頁式溝通語言」——透過將品牌最重要的目標、承諾時程與執行細節濃縮於一張 OGSM 工作表,不僅打破部門本位主義,更能以文字共享共識、快速取得資源並敏捷反應市場。
「請問若是被海嘯捲走的是我,你會不會跟高松康雄一樣去學潛水?」我問。 拿著報紙的男子,絲毫未加考慮地回說:「找多久?還能多久?當然全力以赴,找不到乾脆自己也沉下去算了。」 我還來不及感動,女兒已哈哈大笑,說:「爸拔真是愈來愈會唬爛了,可能是最近看太多電影的後遺症。」
午後,一家人對坐喝咖啡、看報紙。
外子邊看邊讀一則新聞:日本三一一強震與海嘯至今已三年,日人高松康雄的妻子祐子在三年前海嘯發生前一刻,曾發送一封簡訊給丈夫:「我想回家。」從那之後,這位深情的丈夫不斷練習潛水,揹著水肺潛水設備,在飽受海嘯侵襲的岸邊,踏入冰冷的海水裡,一心尋回妻子的遺骸。他說:「只要想到她還在那裡,我的感覺糟透了,只希望盡快帶她回家,就算粉身碎骨,都要找到她。」
我感動地說:「這樣未免太可憐了,……」隨即起了個疑問:「請問若是被海嘯捲走的是我,你會不會跟高松康雄一樣去學潛水?」
外子說:「我才不會!」頓了一下,接著說:「我會設法去建造一艘潛水艇。」
客廳裡的兩位女子都驚奇地睜大了雙眼,彷彿看到一位全新的男子。女兒說:「爸爸真的頗有長進哦!」
「那萬一一直沒找到呢?你會找多久?」我追問。
拿著報紙的男子,絲毫未加考慮地回說:「找多久?還能多久?當然全力以赴,找不到乾脆自己也沉下去算了。」
我還來不及感動,女兒已哈哈大笑,說:「爸拔真是愈來愈會唬爛了,可能是最近看太多電影的後遺症。」
摘自《老花眼公主的青春花園》
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