把直覺外包給AI做決策真的可行嗎?利與弊一次看|《直覺鍛鍊》
在人工智慧逐漸滲透生活的時代,我們的思考與學習能力也面臨新的挑戰。AI能幫助我們追蹤偏見、修正錯誤決策,甚至提醒我們避免衝動行為。但同時,把決策過度外包給AI,可能讓我們的「生物直覺」逐漸退化。透過《直覺鍛鍊》提出的科學方法,我們能更好地理解直覺與人工智慧的關係,找到一種平衡...
在人工智慧逐漸滲透生活的時代,我們的思考與學習能力也面臨新的挑戰。AI能幫助我們追蹤偏見、修正錯誤決策,甚至提醒我們避免衝動行為。但同時,把決策過度外包給AI,可能讓我們的「生物直覺」逐漸退化。透過《直覺鍛鍊》提出的科學方法,我們能更好地理解直覺與人工智慧的關係,找到一種平衡...
退休後,很多人反而因為金錢、家庭和健康而感到更焦慮。理財作家嫺人在《有錢到老後》中提醒我們,不必事事追求完美,也不必跟別人比較,而是學會在有限的資源與時間裡,做出最智慧的選擇,享受每一次旅行、每一段陪伴,讓人生變得更自在、有溫度。
世界上有間公司,員工「不罷工、免勞保、免遣散費、免退休金、不囉嗦、不吃飯、不用繳稅、不跳樓」,更重要的是,「天天漲停板、日日有希望」......
世界上有間公司,員工「不罷工、免勞保、免遣散費、免退休金、不囉嗦、不吃飯、不用繳稅、不跳樓」,更重要的是,「天天漲停板、日日有希望」⋯⋯如果有機會,你願意當這家公司的老闆嗎?
這「公司」不在國外,這「公司」就在台灣。
有個男人,30歲創立了這間公司。一開始,他衝動的買了一塊山地,卻先花了3000萬清運垃圾⋯⋯然後,變賣身家幾乎傾家當產,投資了20億,「三十年如一日」的上山種下需要千年培育的國寶樹。
如今他的「樹員工」已茁壯成長,但是他的事業,才剛剛開始!
種樹的賴桑說:「多數人都喜歡大,做生意也想要拼第一大。但我做運輸十七年間,看過超過五千家廠商,從起步、非凡到隕落,最後不是倒閉,就是換老闆⋯⋯即使是第一大,風光三年、十年、三十年後,仍逃不過時間的考驗;但是山上的神木群,卻用三千年的價值,印證了永續經營和基業長青的真理。」
「〈第一〉會被〈第二〉名趕上,〈唯一〉卻無法被取代,我不要拼第一,我要拼唯一!」這是賴桑一開始發願的初衷,三十年下來,他依循五個法則讓「樹公司」和「樹員工」穩步成長,永續經營:
1.投資長期,不投資短期:
一顆千年神木,收購價逾兩千萬,平均種一年兩萬元,一天價格五十五元⋯⋯如果你認為報酬率不高,甚至不如賣一張門票,你可能忽略了時間的複利效果。
一開始種樹,大家都只問賴桑:「地一坪多少?」,現在,問題變成「樹一顆多少錢?」,這代表,在時間的洗禮下,樹的自然增植,已經超過了土地的價格。
2.投資成長,不投資重複:
樹會無限期向上成長,,一般的事業卻只是無止盡的循環而已。一個果園價格兩千萬,但每年要重新來,國寶樹只要種好一次,就可以抵三千年,最後小小一塊地就值兩億。
3.投資簡單,不投資複雜:
樹會長大,管理就像倒吃甘蔗,愈管愈簡單,愈做愈輕鬆。不怕樹員工罷工,更不用擔心樹員工跑路!
4.投資無限大,不投資固定大:
上面談的都是價格,但是價格只有二十年,價值卻是永遠的,是十方不敗的,我要種出千年樹,不砍不賣永世信託,留給地球和後代子孫一大片森林,走出永遠不敗的價值。
5.投資未來,不投資現在
錢滾錢不會大,錢滾樹卻愈滾愈大,天天都是一片綠的漲停板,只賺不賠,而且心安理得。
投資自然,投資價值,讓賴桑一度窮到什麼都沒有,卻又窮到很富有⋯⋯如果有機會,你不用傾家當產,只是到他的樹公司種上一顆樹,你願意投資這個穩賺不賠的生意,跟賴桑一樣開始你的「樹之千年事業」嗎?
<遠見雜誌>賴桑的千年之約