「大家樂觀一點」為何成職場毒藥？當假裝正向淪為情緒勞動，領導者如何用接納真實打破疏離
在追求正面形象的職場文化中，「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時，主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應，不僅否定了真實的情緒價值，更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦，進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀，只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
NOWnews 今日新聞
謝哲青「鈔」浪漫 愛的抉擇這樣做！
謝哲青在愛的選擇裡，他做了「鈔」浪漫的事！
在追求正面形象的職場文化中，「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時，主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應，不僅否定了真實的情緒價值，更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦，進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀，只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
二○二五年九月底，臺北捷運車廂內因博愛座讓位爭端引發的肢體衝突影片瘋傳社群，隨即掀起輿論在「大快人心」與「反對私刑」兩極立場間的激烈論戰與獵巫狂歡。然而，當我們始終停留在「發生了什麼、誰對誰錯」的 What 層次，公眾討論便只會陷入站隊互嗆的情緒迴圈，急著對眼前的火花做出反應，卻看不清背後醞釀衝突的結構與風向。
每個人都有與生俱來說故事的能力，信不信？說故事就能讓世界更美好一點！
天下文化出版盧建彰的《願故事力與你同在》，是他第2本講「故事力」的書，他說每個人都有與生俱來說故事的能力，信不信？說故事就能讓世界更美好一點！盧建彰說台灣發生一連串如電影《絕命終結站》的事件，校園割喉、捷運傷人、復興空難、高雄氣爆與八仙塵爆，各種難以想像的災難與意外層出不窮，「鄭捷對社會的不滿與想法，其實可以是創作來源！可惜他不善於分享故事、講故事」。
同時，盧建彰更點出大家「犯了社會集體怠惰，我們都是鄭捷犯錯的幫兇！」他說，長久以來，台灣社會雖然很努力拚經濟、拚生活，但卻習慣「標準答案」懶得去思考，如Cost down短期獲得利益，殊不知卻失去長期的競爭力。他強調，台灣不需要看得見的東西，比有形的人力與資源一定輸，要重視「估價單」上看不到的！要問「這有故事、有創新嗎？」
摘自《NOWnews 今日新聞》專訪／柯P廣告導演盧建彰：誠實的故事力讓世界更美好！
