別等有錢才開始投資!I人如何靠「安靜的決心」滾出千萬複利的雙引擎法則
許多上班族常陷入「等有錢再投資」的迷思,導致資金在不知不覺中耗盡,面對市場波動更因恐懼而不敢進場。知名財經作家愛瑞克指出,加速財富積累的關鍵在於將每月結餘的投資比例拉至百分之百,在發薪日便設定自動扣款投入股票型資產,並將職涯每次調薪全數轉為投資額,打造「本業存量+投資增量」的雙引擎運轉模式,發揮內向者低應酬、高執行力的特質,耐住枯燥穿越牛熊週期。
許多上班族常陷入「等有錢再投資」的迷思,導致資金在不知不覺中耗盡,面對市場波動更因恐懼而不敢進場。知名財經作家愛瑞克指出,加速財富積累的關鍵在於將每月結餘的投資比例拉至百分之百,在發薪日便設定自動扣款投入股票型資產,並將職涯每次調薪全數轉為投資額,打造「本業存量+投資增量」的雙引擎運轉模式,發揮內向者低應酬、高執行力的特質,耐住枯燥穿越牛熊週期。
根據經濟學人智庫調查,高達 59% 的企業在策略制定與日常執行之間存在巨大鴻溝,只有約一成公司能真正達成策略目標,多數變革最終淪為會議室裡的空談與員工疲乏。破解執行脫節的關鍵,在於建立一套「全體共同遵守的一頁式溝通語言」——透過將品牌最重要的目標、承諾時程與執行細節濃縮於一張 OGSM 工作表,不僅打破部門本位主義,更能以文字共享共識、快速取得資源並敏捷反應市場。
黃年於聯合報回應沈富雄的投書〈蔡英文正抱著牌位渡河〉。
沈富雄先生昨日的投書〈蔡英文正抱著牌位渡河〉一文,對拙著《蔡英文繞不繞得過中華民國》(天下遠見出版)有所點評。
沈君圍繞「杯子理論」發言,先此覆按:「台灣是水,中華民國是杯;杯在水在,杯破水覆。」
在沈君的想像中,似乎存有一種北京與蔡英文「雙贏」的情境。他說:一方面,蔡英文把杯子(中華民國)「捧在手上加以質變」,「將杯子的陶土從仰韶文化質變到卑南文化」,也就沒有繞不繞得過中華民國的問題。另一方面,北京早已繞過中華民國,不用繞也繞得過。也就是說,沈君認為蔡英文不必繞,當然就等於已經繞過;並認為北京也早已繞過,不用繞也繞得過。這正是一幅北京的「吃掉論」與蔡英文的「借殼論」雙贏的圖像。
但我認為,在特定條件下,這樣的場景,容有可能局部存在或暫時存在,卻無可能長期存在。
