高希均教授談星雲大師獻給世人的「和平藍圖」:動盪中減少衝突,分歧中累積信任《和平幸福,百年深耕》
2026年適逢星雲大師百歲誕辰,高希均教授於《和平幸福,百年深耕》自序中,憶述與大師結緣三十載的智慧傳承。在不確定與焦慮的年代,高教授帶領讀者重新思考大師留下的「和平藍圖」,不只是宗教傳播,更是一份在動盪中減少衝突、於分歧中累積信任的行動綱領,指引我們回歸慈悲本質,守住個人與社會的和平。
《第五項修練》實戰版、史丹佛商學院領導課
鍛鍊「系統領導」思維,在衝突的目標中做出最佳決策
華倫.巴菲特曾說:「當潮水退去,才知道誰沒穿褲子。」這句話不僅點出經濟週期的難以預測,也道盡企業領導者所面臨的嚴峻考驗。
本世紀以來,在技術變革、經濟動盪、地緣政治衝突與全球疫情的連番衝擊下,如何領導組織走向未來,變得愈加困難。當面對來自內外部多方交叉壓力,卻發現過往的經驗法則愈來愈派不上用場,領導者如何才能穩住陣腳,帶領團隊乘風破浪?
關鍵就在於——「系統領導」(Systems Leadership)。
本書作者羅伯.西格爾是史丹佛商學院教授,也是創投公司創業者。他以親身擔任高階主管的經驗,以及長期研究新創領域的觀察,提供一套現代領導新框架:用動態的「系統領導」思維,取代單向的管理視角。書中收錄豐富企業案例,如開雲集團、埃森哲、哈雷機車、富國銀行、新創公司Box等,為各類型企業、新創公司與初中高階主管,提供深刻與務實的洞見。
駕馭混沌變局,透視現代領導者的「五大交叉壓力」
.優先事項Priorities:如何兼顧「執行業務」與「未來創新」?
.團隊管理People:如何同時展現「強勢領導」與「同理心」?
.影響範圍Sphere of Influence:如何兼顧「內部」與「外部」利害關係人?
.地域範疇Geography:如何同時掌握「在地優勢」與「全球化機會」?
.個人使命Purpose:如何兼顧「雄心抱負」與「維持政治家風範」?
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李昆霖博士╱佐見啦生技(TTM 提提研)創辦人
程世嘉╱iKala 共同創辦人暨董事長
茱莉.斯威特(Julie Sweet)╱埃森哲(Accenture)董事長兼執行長
弗朗索瓦—昂利.皮諾(François-Henri Pinault)╱開雲集團(Kering)董事長兼執行長
羅伯.波特曼(Robert Portman)╱前美國聯邦參議員(俄亥俄州)
凱瑟琳.波以爾(Katherine Boyle)╱安霍創投(Andreessen Horowitz)普通合夥人
尤亨.塞茲(Jochen Zeitz)╱前哈雷機車(Harley-Davidson)總裁、執行長兼董事長
溫拓思(Bill Winters)╱渣打銀行(Standard Chartered)集團執行長
麥可.格斯里(Michael Guthrie)╱Roblox財務長
達拉.崔瑟德(Dara Treseder)╱Autodesk行銷長
佩卡.阿拉—皮蒂拉(Pekka Ala-Pietilä)╱SAP監事會主席、前諾基亞集團(Nokia Group)總裁
薩加.桑維(Sagar Sanghvi)╱Abridge財務長、Accel前合夥人、Instacart前財務長
山口重樹╱NTT DATA管理資訊研究所暨QUNIE執行長
名家推薦
導 言 當潮水退去
第一部 為何現在領導特別難?
第一章 混沌力量交織下的完美風暴
第二章 領導者的出格行為
第三章 更好的選項:系統領導
第二部 五大交叉壓力及其應對之道
第四章 優先事項:兼顧執行業務與未來創新
第五章 團隊管理:兼顧強勢領導與同理心
第六章 影響範圍:兼顧內部與外部
第七章 地域範疇:兼顧在地與全球
第八章 個人使命:兼具雄心抱負與政治家風範
第九章 整合全局:系統領導者的日常
結 語 你做得到
致 謝
注 釋
在這個商業模式重塑、人工智慧革命、常態性變革的時代中,每位企業領導者都能從值得信賴的顧問經驗與洞見中獲益。羅伯.西格爾的最新力作《系統領導》是一部睿智、觀點敏銳的實用指南,能幫助企業增強韌性和靈活度,推動創新和創造價值。
——茱莉.斯威特(Julie Sweet),埃森哲(Accenture)董事長兼執行長
羅伯.西格爾兼具實務經驗和學術洞見,為當今企業領導者此時此刻面臨的挑戰,提供深刻且令人信服的剖析。他打破「領導者永遠不會錯」的迷思,勾勒出領導者用謙遜和雄心航渡未知、積極克服各種障礙的應有風範。
——弗朗索瓦—昂利.皮諾(François-Henri Pinault),開雲集團(Kering)董事長兼執行長
在這個「變動是唯一不變」的巨變時代,西格爾的《系統領導》是幫助我們駕馭變動的最佳指南。他縝密分析企業執行長所面臨前所未有的挑戰,並對於如今變化速度更勝以往的真實現況,進行嚴謹的論證。他分析五大交叉壓力所帶來的挑戰,並提出以「系統領導」作為應對之道。他的觀察來自於長期累積的深厚產學經驗,並分享與數十位成功企業領袖的訪談內容。雖然他提出以系統領導來因應這些挑戰,但令人耳目一新的是,他也保留微調的空間,並主張回應挑戰時應兼顧平衡。對於正在尋求建議及專業協助的領導者而言,絕對不能錯過這本好書!
——羅伯.波特曼(Robert Portman),前美國聯邦參議員(俄亥俄州)
羅伯.西格爾總是能看穿我們企圖展現的「企業表象」。一直以來,他為跨領域領導者提供許多真知灼見。在與他對談的過程中,我不僅對自家公司營運獲得新的體悟,也更樂於向他人學習。如果我們能因為閱讀一本書而少犯一個錯誤,或得到一個重要的啟發,那就是極大的收穫;而我深信,本書的寶貴意見絕對不止一、二個。
——溫拓思(Bill Winters),渣打銀行(Standard Chartered)集團執行長
系統領導是一套強大的工具,用來協助領導者整合看似相互矛盾對立的挑戰(交叉壓力),避免做出錯誤的決策,締造卓越的成果。我曾在Roblox和一位系統領導者共事過,親身見證這種做法如何在高度競爭的全球經濟中,引導企業應對短期和長期的巨大挑戰。西格爾在字裡行間中,不僅提供豐富精采的商業案例,更展現出他在系統領導課堂上的滿腔熱情。
——麥可.格斯里(Michael Guthrie),Roblox 財務長
史丹佛大學商學研究所管理學教授,撰寫超過115篇案例研究。早年曾於英特爾、奇異等公司擔任管理職位,並以首席研究員身分參與安迪.葛洛夫《10 倍速時代:唯偏執狂得以倖存》一書的撰寫。長期投身新創領域,曾任Pixim 公司(後為索尼收購)執行副總裁,以及Weave Innovations 公司(後為柯達收購)共同創辦人兼執行長。現為新創投資公司Piva Capital 及XSeed Capital合夥人,並於多家企業的董事會任職,著有《腦與力無限公司》。
彰化員林人,1968年生。台大外文系畢。曾任電視台國際新聞編譯、新聞節目製作人。喜歡跑步、看棒球、掛網路、填字遊戲。譯有《匱乏經濟學》《窮查理的智慧語錄》《金融能否拯救世界?》《胡思亂想的爆發力》等書。
2026/04/30
BCB911
天下文化
平裝
14.8×21×2cm
黑白
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