在追求正面形象的職場文化中，「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時，主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應，不僅否定了真實的情緒價值，更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦，進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀，只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
二○二五年九月底，臺北捷運車廂內因博愛座讓位爭端引發的肢體衝突影片瘋傳社群，隨即掀起輿論在「大快人心」與「反對私刑」兩極立場間的激烈論戰與獵巫狂歡。然而，當我們始終停留在「發生了什麼、誰對誰錯」的 What 層次，公眾討論便只會陷入站隊互嗆的情緒迴圈，急著對眼前的火花做出反應，卻看不清背後醞釀衝突的結構與風向。
你知道我們與惡、與善的距離，各有多遠？你是你想像中的樣子嗎？你是別人眼中的樣子嗎？你知道自己帶有幾種人性？
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文／林榮崧，《十種人性》編輯
公視高水準製播的劇集《我們與惡的距離》，引發久違的本土劇收視熱潮和廣大迴響，也帶給我們深刻的省思：或許我們與惡的距離，並不如我們想像的那般遙遠。
但是，人性是很複雜的。你知道我們與惡、與善的距離，各有多遠？你是你想像中的樣子嗎？你是別人眼中的樣子嗎？你知道自己帶有幾種人性？
英國御用大律師狄諤斯寫的這本《十種人性》巨著，將向你介紹每個人身上或多或少，都帶有的十種典型人性。這十種典型人性塑造了你生活中所有最重要的決定，可是你幾乎不知道這十種典型人性如何操縱你，又是如何進入你的頭腦和心靈。
我們寧願相信，世上有些壞事是自己永遠不想做、不會做、不屑做的；我們想要相信，世上有些好事是自己當然願意做、會去做、樂於做的。但是我們怎麼能夠如此肯定？當我們面臨最艱難的人性考驗時，你真正展現出來的會是哪一種人性？
狄諤斯是知名人權律師、英國皇家法院兼職法官、劍橋大學獲獎學者，也是犯罪小說作家。他從「槍口下該救女兒、還是救其他24個學童」的模擬情境開始，探討人在關鍵時刻可能如何為善或為惡。然後，狄諤斯從英國法庭出發，走過歐、非、亞、美四大洲，探索人類善惡經驗的最前沿，發掘那些形塑我們想法和行動的力量。狄諤斯以小說家的筆法，穿插描述了許多攸關人權的現代故事和歷史軼事、以及著名大學的心理學實驗，檢視了人類所能為的最優和最劣，還要問為什麼。狄諤斯以擬人化的字眼，描述這十種典型人性為：護親者、感痛者、放逐者、制懼者、注視者、攻擊者、結夥者、養育者、求愛者、搭救者。
《十種人性》相當於暢銷書《正義：一場思辯之旅》和《罪行》系列故事的認知科學版，融合了社會心理學、神經科學、演化學的研究成果，試圖解答三個謎題：我們是誰？我們為什麼做出那些事？我們究竟有什麼選擇？
《十種人性》將挑戰和映射出隱藏在我們心靈底層的自己，提供一種全新的理解，讓我們認識真正的自我，讓我們在「面對死亡之必然，如何為生命賦予意義和價值」。
【書籍資訊】
《十種人性》
