許多上班族常陷入「等有錢再投資」的迷思，導致資金在不知不覺中耗盡，面對市場波動更因恐懼而不敢進場。知名財經作家愛瑞克指出，加速財富積累的關鍵在於將每月結餘的投資比例拉至百分之百，在發薪日便設定自動扣款投入股票型資產，並將職涯每次調薪全數轉為投資額，打造「本業存量＋投資增量」的雙引擎運轉模式，發揮內向者低應酬、高執行力的特質，耐住枯燥穿越牛熊週期。
根據經濟學人智庫調查，高達 59% 的企業在策略制定與日常執行之間存在巨大鴻溝，只有約一成公司能真正達成策略目標，多數變革最終淪為會議室裡的空談與員工疲乏。破解執行脫節的關鍵，在於建立一套「全體共同遵守的一頁式溝通語言」——透過將品牌最重要的目標、承諾時程與執行細節濃縮於一張 OGSM 工作表，不僅打破部門本位主義，更能以文字共享共識、快速取得資源並敏捷反應市場。
五十歲還不算老年，很多所謂的老化現象也還沒發生，這個年紀的人頂多就是有老花眼，有些人可能白頭髮會變多，或是髮量變得稀疏。正因如此，這也是決定即將到來的老年生活最關鍵的時期。
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五十歲還不算老年，很多所謂的老化現象也還沒發生，這個年紀的人頂多就是有老花眼，有些人可能白頭髮會變多，或是髮量變得稀疏。
不過，正因如此，這也是決定即將到來的老年生活最關鍵的時期，所以，我提出了從現在起應該展開的「學習」。
培養習慣，思考一般人不會思考的事
一旦發生重大事件，或是出現政治、經濟等層面的問題時，就可以看到各種意見以媒體為中心熱烈交鋒，接著，就是有識者開始登場評論。
這種時候我們要試著思考，自己有無不同意見，試著深入挖掘事件背後是否有其他訊息。或者，也可以去一家沒去過的餐廳，試著推估該店營收，想一想是否有需要改進之處，如果自己是經營者會怎麼做？
我每天都會思考各種事情—要是由我來寫憲法修正草案，我會怎麼寫？如果我是夏普公司的社長，會怎麼做？
去不同地方時，我也會思考，那些停車場怎麼調整比較好。這是我的興趣，或許有人覺得我想這種事很蠢，但我認為，這能幫助我從不同於其他人的角度看事情，當然也能活化大腦前額葉。
•未來課題
1養成習慣，思考其他人不會思考的事。
2結果比過程重要。要著眼於長期結果，而非短期結果。
3我們應該維持的，不是身體的運動機能，而是活力。想活化大腦，學習比運動更有效。
4不以追求更高的工作職位為目標，不要選錯人生的終點
5退休後還有人願意與自己往來，人生才算豐富。用來讓別人開心的錢不可小氣。
【書籍資訊】
《50歲的學習法》
