職場遇到無理取鬧的同事,非得硬拚到底?退讓不是輸而是贏了「大局」
職場與生活中,我們常為了「爭個對錯」或「討一口氣」而與他人死磕到底,就像獨木橋上寸步不讓的兩隻山羊,最終落得兩敗俱傷。科技公司高管因長期衝突積怨而釀成的喋血悲劇更警示我們:當內心的憤怒與委屈沒有被看見,人極易在失控的情緒中葬送一切。
職場與生活中,我們常為了「爭個對錯」或「討一口氣」而與他人死磕到底,就像獨木橋上寸步不讓的兩隻山羊,最終落得兩敗俱傷。科技公司高管因長期衝突積怨而釀成的喋血悲劇更警示我們:當內心的憤怒與委屈沒有被看見,人極易在失控的情緒中葬送一切。
許多非理工背景的文組生看見科技業分紅榮景時,常自嘲與高薪絕緣,但這其實是資訊落差造成的「認知世襲」。事實上,根據 Glassdoor 等最新數據顯示,科技巨頭有高達 43% 的職缺屬於「非技術職」,從專案管理、供應鏈、數據分析到跨國人才培訓,都需要大量的非理工人才。
我心裡十分清楚,我救不了每個瀕死的孩童,也沒辦法插手管每件受虐的案子。然而,一旦我釐清自己最想要付出的是什麼,與此意圖不符的事就會自動消失。

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不確定的感覺是我的靈魂在對我耳語
最重要的問題之一是捫心自問:我真正想要的是什麼?以及,我的靈性告訴我從哪裡著手最好?
我的答案最終引領我邁向熱心服務女性與女孩之路。我深深了解身為女性,長期在受虐或貧困潦倒中掙扎,是什麼樣的感覺,而且,我也相信教育是通往自由的大門,我開始意識到為了更有效率,我必須一心一意,把所有的時間、注意力、資源和同理心都投注在提升一整個世代的勇敢女性身上,幫助她們自己作主,明白自己的力量所在。我心裡十分清楚,我救不了每個瀕死的孩童,也沒辦法插手管每件受虐的案子。沒有人做得到。然而,一旦我釐清自己最想要付出的是什麼,與此意圖不符的事就會自動消失。
那些年來的專注力學習,教會我很重要的一課:放掉外在壓力與分心事物,轉而回歸到內在直覺─留意是否出現什麼跡象在告訴你,停下來,有點不對勁,請暫停動作,做些調整。
對我來說,心存疑慮,就代表「不要」。不要採取行動,不要貿然回答,不要倉促往前衝。當我不太確定下一步該怎麼走,或者發現自己是應他人要求做一件沒啥感覺、毫無熱情的事,我就會把這些當成警訊─先按兵不動,直到直覺指示我可以開始行動。
我相信那種不確定的感覺是我的靈魂在對我耳語,告訴我:我的心意不定。我無法做決定。此時此地有哪裡失去平衡了。我把這當成一種提示,指點我在做決定之前必須重新回歸自己的中心。上天推動我踏上最好的道路時,可從來不會丟給我一句「可能」「我應該這麼做嗎」,或是「也許」這種話。每次上天告訴我應該往前邁進時,我總是很有把握─因為我整個心裡都迴盪著「我願意」的回音。
請守護你自己的時間,這是你的人生。