想盈利卻頻頻虧損？你可以活用這四種要領，把錢花在刀口上

圖片來源：Unsplash

去物質化的途徑有四條：減量、替代、優化、蒸發

渴望賺錢的公司尋求使用更少的資源，它們可以訴諸的途徑主要有四條。第一，它們可以設法減少某項原料的使用量。飲料公司和為它們供應鋁罐的製造商合作，希望減少鋁的用量；美國農夫在減少土地、水與肥料用量下提高收成；磁鐵製造商看到中國可能減少稀土金屬供給量時，找到使用更少稀土金屬的創新方法。

第二，往往有可能以一種資源取代另一種資源。美國的煤炭總消耗量在2007年以後開始下滑，因為壓裂法使天然氣變得對發電廠更具吸引力。若核動力在美國變得更盛行（我們將在第十五章探討這個主題），我們將減少使用煤炭和天然氣來發電，改用更少量的物質來發電。

一公斤的鈾-235燃料內含的能量，約為同量的煤或石油內含能量的200萬至300萬倍。根據一項估計，只需要7000噸的鈾燃料就能供應全球人口一年消耗的總能源量。

第三，公司可以對已經擁有的物質做出更好的使用，以減少總分子用量。把芝加哥與西北鐵路公司的車廂利用率從5％提高至10％，公司需要的30噸車廂數量就可以減半。擁有昂貴實體資產的公司，通常都非常熱中在對實體資產做出最大利用，這是基於明顯且強而有力的財務理由。

舉例而言，全球的商業航空公司都已經改善承載率（load factor），承載率基本上就是班機座位載客率（乘客數／座位數），從1971年的56％提高至2018年的超過81％。

第四， 一些物質被取代而消失。當電話機、攝影機和錄音機是個別的設備時，需要三個麥克風；當它們整合在一支智慧型手機上時，只需要一個麥克風，這支智慧型手機也不需要使用錄音帶、錄影帶、光碟片，或是相機底片。

iPhone和後繼問市的其他智慧型手機是去物質化的世界冠軍，它們使用的金屬、塑膠、玻璃與矽，遠比被它們取代的設備所使用的材料來得少，而且也不需要紙、磁碟、磁帶或底片之類的媒介。

如果我們使用更多再生能源，將用更多的太陽能、風力及水力來取代煤、天然氣、石油及鈾。太陽能、風力及水力也是去物質化的上選，因為一旦裝設完成，開始運轉，基本上就不會使用到資源了。

我把去物質化的這四條途徑稱為：減量（slim）、替代（swap）、優化（optimize）、蒸發（evaporate）。它們並不互斥，公司可以同時訴諸這四條途徑（確實有這麼做的公司），這四條途徑全都有明顯行進的形式，也有微妙難察的發展形式。

【書籍資訊】
《以少創多》

出版日期：2020.07.31