解密黃仁勳的領導哲學與魅力,輝達員工回憶:「我永遠忘不了第一次看到他大發雷霆的樣子」
全球第一本黃仁勳授權採訪傳記《黃仁勳傳》,作者提到黃仁勳作為輝達的執行長,他的領導風格充滿矛盾:他一方面嚴厲批評員工,公開展示錯誤以讓其他人汲取教訓;另一方面,他也以情感聯繫員工,甚至在困難時給予無私幫助 ...
全球第一本黃仁勳授權採訪傳記《黃仁勳傳》,作者提到黃仁勳作為輝達的執行長,他的領導風格充滿矛盾:他一方面嚴厲批評員工,公開展示錯誤以讓其他人汲取教訓;另一方面,他也以情感聯繫員工,甚至在困難時給予無私幫助 ...
你是否曾在人際關係中,感到疲憊、委屈或困惑?這本由思維槓桿所撰寫的書,正是一本關於自我探索與情緒覺察的實用指南。作者米克與麥可透過心理學理論與真實經驗,將日常的人際互動轉化為修練自我的機會,帶領讀者一步步釐清內在的需求、拉開情緒界線,找回與自己、與他人連結的自由與自在。
很多人以為肉雞是養在籠子裡,放山雞和土雞則是滿山坡跑,實際走一趟養雞場,就會發現並非如此。

很多人以為肉雞是養在籠子裡,放山雞和土雞則是滿山坡跑,實際走一趟養雞場,就會發現並非如此。除非有特殊品牌訴求,肉雞和土雞普遍都是養在雞舍裡,兩者吃起來的肉質口感不同,並不單是有運動和沒運動的差別,關鍵在於品種不同。肉雞肉質鬆軟,成熟時間短,抗病力較差;土雞肉質較有韌性,在養時間根據品種不同,大約需要 100天上下,抗病力比較強。
大家對肉雞常有以訛傳訛的誤解,我最常被問的問題就是:「肉雞只要33~35天就可以成熟,一定是注射了生長激素、荷爾蒙吧!」實情是,臺灣的養雞技術已經很先進,藉由育種技術及營養配方,培育出成熟時間愈來愈短、抗病力愈來愈強的雞隻品種。再者,現在養雞場規模都不小,成千上萬隻雞,若是一隻一隻抓起來注射生長激素,投入的人力成本和賣價相比,根本划不來。所謂「殺頭的生意有人做,賠錢的生意沒人做」,所以幾乎不可能給雞打生長激素。
還有人會不死心的追問:「就算沒有打生長激素,也一定會餵雞吃抗生素吧?」事實上,現在的雞也跟人一樣,是「預防重於治療」,雞農會在雞隻飼養過程中,在飼料中添加營養劑,增加雞隻的免疫力、抵抗力,或以注射,點眼或噴霧方式投與疫苗預防病毒感染;若雞隻不幸感染細菌生病了,才會以飲水或飼料添加方式投藥治療。
再加上肉雞的生長期很短,一旦使用了抗生素,很可能雞已經成熟了,卻因為停藥期還沒滿,延遲上市,增加飼養成本。尤其肉雞通常大量出貨到連鎖生鮮超市,或進入食品廠加工,品牌廠商管控門檻高,只要抽驗出一隻雞有藥物殘留,就整批退貨。雞農算盤一打,生產者為了避免藥殘造成退貨,血本無歸的風險,不但使用抗生素非常謹慎,也會嚴格遵守停藥期的規範。
這些都和一般人想像得不一樣,同時也展現了消費者的力量,如果我們有自己的標準和堅持,生產者為了做我們的生意、賺我們錢,就會改變生產方式,生產出我們需要的健康好食物。
摘自《我想安心吃飯》
數位編輯整理:丁希如,陳子揚
Photo:Markus Ritzmann,CC0 Licensed.