職場遇到無理取鬧的同事,非得硬拚到底?退讓不是輸而是贏了「大局」
職場與生活中,我們常為了「爭個對錯」或「討一口氣」而與他人死磕到底,就像獨木橋上寸步不讓的兩隻山羊,最終落得兩敗俱傷。科技公司高管因長期衝突積怨而釀成的喋血悲劇更警示我們:當內心的憤怒與委屈沒有被看見,人極易在失控的情緒中葬送一切。
職場與生活中,我們常為了「爭個對錯」或「討一口氣」而與他人死磕到底,就像獨木橋上寸步不讓的兩隻山羊,最終落得兩敗俱傷。科技公司高管因長期衝突積怨而釀成的喋血悲劇更警示我們:當內心的憤怒與委屈沒有被看見,人極易在失控的情緒中葬送一切。
許多非理工背景的文組生看見科技業分紅榮景時,常自嘲與高薪絕緣,但這其實是資訊落差造成的「認知世襲」。事實上,根據 Glassdoor 等最新數據顯示,科技巨頭有高達 43% 的職缺屬於「非技術職」,從專案管理、供應鏈、數據分析到跨國人才培訓,都需要大量的非理工人才。
如果昧於現實,一味追求「零檢出」,恐怕我們都沒有食物可吃了......

臺灣人的食安意識很高,希望所有有害物質都是「零檢出」,事實上,檢出數值與儀器精密度有很大關係。以前的測量儀器不夠精密,驗不出微量重金屬和毒素,這種「有或沒有」一翻兩瞪眼的「零檢出」只是假象。
隨著科技日新月異,檢測儀器敏銳度大幅提高,可以檢測出極細微含量,就連檢測的單位,都從以前的ppm(百萬分之一),改成現在的ppb(十億分之一),兩者差距了一千倍。所以現在即使「檢出」,也可能因為含量極微,並不等於對人體「有害」。
同時,不管我們主觀意願如何,環境的汙染就是愈來愈嚴重,有毒物質比如海水中的重金屬汞,含量不斷增加,所以現在不斷有人呼籲少吃深海大型魚類。這是現實,短時間無法改變,所以我們的食品安全標準,是不是也需要與時俱進,訂定更明確、更務實的標準?如果昧於現實,一味追求「零檢出」,恐怕我們都沒有食物可吃了。重要的是,要讓消費者充分了解各層級的底線和風險。
比方說,美耐皿容器會釋出三聚氰胺,大人、小孩耐受量不同;同一個餐具第一次使用和第二十次使用釋出的量也不一樣,因此訂定耐受量安全值時,考量體重、曝露量,分別訂出標準。這些安全標準清楚明確,消費者便可以根據他的生理情況、願意付出的成本和承受的風險,決定他的購買行為。
食品也是一樣,用抗生素養豬,生產成本較低,會有藥物殘留的風險;而以優質飼料和營養品餵養的豬,生產成本比較高,相對沒有藥物殘留的風險。這兩種豬肉依照生產成本不同、藥物殘留風不同,會有不同的價格,只要資訊揭露得足夠充分,消費者便可以依照自己願意付出的代價、承受的風險,決定購買行為。
摘自《我想安心吃飯》
數位編輯整理:丁希如,陳子揚
Photo:U.S. Department of Agriculture,CC Licensed.