夢想的修練

王家英 

楔子　創業，讓父子情更濃

徐重仁和徐安昇，是一對血脈相承的父子，但是，現在的他們，更像是師徒與志業夥伴，在傳承中也相互借鏡、扶持。

和許多父子一樣，他們雖然有世代的鴻溝及不同的生涯選擇，價值觀卻愈靠愈近，最重要的是，他們都是熱情而執著的築夢者，都把事業當成志業，也是彼此最大的支持者。這一本書，就是基於他們共同的理想而誕生的！

「自從兒子成年後，這幾年是我們父子生命中最親近的時刻！」徐重仁坦承。
畢生投入商業經營，忙於為統一企業集團開拓出龐大的零售通路版圖，徐重仁犧牲了許多和家人相處的時光，再加上兩個兒子徐安昇、徐安慶中學即赴海外求學，父子長時間分隔兩地，只能利用假期相聚，難免錯過了兒子們成長的關鍵時刻。

儘管如此，對於兩個兒子，徐重仁一直非常努力的扮演著人生導師的角色。在徐安昇的記憶中，父親雖然無法經常陪伴他們，但是，他總是竭盡所能、適時透過書信或其他方式，表達對他們的關愛，並委婉地提供建議。

……

然而，長大成人、回到台灣工作之後，徐安昇開始覺得，父親把7-ELEVEN經營得有聲有色，還引進許多知名的國際連鎖品牌，有如台灣商業領域的領航者，做為他的兒子，有很大的壓力。

曾經，他跟隨父親學習開創新事業，做個專業經理人，卻找不到自己。他崇拜父親，卻不想變成他的影子，微妙而複雜的父子情結，拉開了他們的距離。於是，徐安昇選擇脫離父親的事業舞台，自行創業，也因此找回自己，走出自己的路。

……

創業，讓徐重仁看出徐安昇的潛力，並且對他刮目相看，也更清楚的看出年輕人創業的能量與價值。

過去幾年，看著這個好強的兒子，在創業路上跌跌撞撞地經過許多磨練，心智與能力都快速成熟，徐重仁也得到不少啟示；他觀察，年輕人創業、自創品牌，將成台灣社會的一大趨勢，自己可以為年輕人創業做些什麼？　　

創業，則讓徐安昇更知道如何珍惜善用父親的經營智慧，其中以「找出自己最有熱忱的事物，挖出靈魂中的最愛」、「融入顧客的情境思考，一次就要讓顧客買單」、「不是為賺錢而創業，而是為提供顧客更好的選擇而創業」、「有意義的差異化」等理念，影響他最深，也讓他受用最大。

由於自己從中受惠，他開始幫助父親將這些理念傳播出去，因為，他知道，父親內心深處有一個更大的使命，就是扮演創業經營導師的角色，協助年輕世代實現夢想，自己必須肩負起傳承的使命，幫父親圓這一個夢。

二○一二年底，徐安昇創立了筑誠創研所（Bridgent），擔任董事長兼總經理，在日本的弟弟徐安慶擔任副總經理，負責市場資訊收集與業務開發協調工作，兩人攜手合作建立一個有如橋樑般的創業平台，結合一些志同道合的年輕夥伴，引進、開創更多新事業。

徐安昇解釋，筑誠的使命，顧名思義，就是扮演與國際接軌的橋樑，引進有潛力的商業模式與品牌。有趣的是，這正是徐重仁過去三十多年所做的事，冥冥中似有安排，徐安昇兄弟，還是傳承了父親的心願，只是他們不再為人打工，而是用創業的方式實踐。

……

過去一年，徐重仁四處演講、再加上細膩用心的觀察，他發現，在低薪酬、工作難求的環境下，許多年輕人渴望突破困境、實現自我，卻不知如何改變。儘管如此，仍有很多新世代的年輕人很有想法，也有衝勁去開創。

……

有才能的年輕人或有志同道合的夥伴，只要認真思考創業的意義，以及為何創業？做好事前的準備與修練，便可以朝創業的方向發展，嘗試自創品牌。問題是，年輕人創業之前，該如何做好準備與修練呢？

徐重仁認為，台灣許多小本創業者，追逐潮流盲目投資，讓自己陷入進退兩難的困境。如果能建立一個交流分享的平台，或許可以讓有心創業的年輕人更容易起步，也減少失敗的風險。 

經歷過創業的艱辛與孤獨，徐安昇深深體會出創業者之間，有如戰場上的勇士，如果能相互扶持交流、分享彼此的問題與經驗，應能讓創業者更有勇氣追求夢想，堅持下去。

為了讓更多有心創業或找出自己方向的年輕人能夠分享，徐重仁、徐安昇父子決定合作出版一本書，針對創業築夢的十大修練，逐一分享他們自我探索、追求夢想的心路歷程，以及從中體悟到的經營理念與人生價值。

乍看之下，這像是一本教人如何創業的書，其實，它更像是親子成長交流的對話，也像是師徒傳承心法的紀實。

不論是對正在尋找人生方向、有心創業的年輕人，或為人父母者，都可以從中獲得一些啟發與指引。這也正是徐重仁和徐安昇父子攜手完成這一本書的最大用意。

（本文為摘錄，更多內如請見本書）

徐重仁、徐安昇，完美而專業的業組合！

──何飛鵬／城邦媒體集團首席執行長

目前正值台灣服務業發展重要階段，本書之付梓必能帶給青年創業家，從事投資規劃及中堅企業連鎖化、國際化經營很好的參考。

我也要告訴想創業的年輕人，想創業表示你對人生還有一股熱情，在社會上，有個夢想可以付出，那應該是幸福的。

──沈方正（老爺大酒店集團執行長）

畢業於台大EMBA商學組丶台大哲學系；曾任《經濟日報》副刊組主任、《哈佛商業評論中文版》副總編輯。

著有《改變一生的相逢——統一超商總經理徐重仁對工作與生活的觀想》、《當巷口柑仔店變Wal-Mart：零售專家潘進丁解讀十大流通浪潮》、《一雙鞋的承諾，一甲子的傳奇》、《夢想的修練：徐重仁、徐安昇的創業筆記》（天下文化出版）等十餘本書籍。

過往服務於統一超商期間，主要負責分析統一超商整體經營績效並規劃全集團中長期發展策略。曾任Mister Donuts在台第一家店的店長，以及日系時尚生活雜貨通路PLAZA事業籌備負責人以及營運長。

目前是麻膳堂、iCHEF、botanica（柏藤華漾），以及筑誠創研公司的共同創辦人，致力於推廣更美好的生活型態，是生活產業連續創業家。

前台灣統一超商總經理。於任職統一超商的35年中，以提供「滿足消費者需求的服務與商品」為核心理念，建立起以「統一超商」為首，橫跨零售、物流、製造、系統等業別的「統一流通次集團」。

不斷創新的他，透過所主掌的「統一流通次集團」，運用通路與物流優勢，成功經營旗下：星巴克、無印良品、博客來、宅急便、康是美…等40多個事業體，成功開設7,300多間店鋪，持續為大眾創造嶄新的消費生活革命，為台灣的每個人提供每天生活上的各項便利服務，用流通力量創新現代生活風貌。