在追求正面形象的職場文化中，「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時，主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應，不僅否定了真實的情緒價值，更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦，進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀，只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
二○二五年九月底，臺北捷運車廂內因博愛座讓位爭端引發的肢體衝突影片瘋傳社群，隨即掀起輿論在「大快人心」與「反對私刑」兩極立場間的激烈論戰與獵巫狂歡。然而，當我們始終停留在「發生了什麼、誰對誰錯」的 What 層次，公眾討論便只會陷入站隊互嗆的情緒迴圈，急著對眼前的火花做出反應，卻看不清背後醞釀衝突的結構與風向。
為紀念抗戰勝利七十週年，人間福報以全版刊登《我們生命裡的七七》書摘報導，與讀者分享星雲大師充滿烽煙戰火的童年回憶，期盼後人能從歷史中擷取教訓。
民國二十六年，一個民國十六年七月在南方出生的十歲男孩，什麼也不懂，忽然聽說中國北方的蘆溝橋發生了戰火。
多少年來，早已聞說日本人蓄意要侵略中國，做了多年的預備，終於假藉一個日本士兵逃亡為由，強烈要求到中國的軍隊裡尋找，國民政府領軍的陸軍二一九團吉星文團長斷然拒絕。就這樣，七月七日，蘆溝橋槍響，震動了中國，甚至於震動了全世界。
我家一向沒有人來訪，忽然有一些地方上有頭有面的人士，也到我家裡來走動。後來聽到媽媽告訴我，他們想要組織兒童抗日，跟我媽媽說要我參加。
我沒有因緣讀書，有這樣的機會參加地方上的兒童隊伍，也不知道要做什麼事。去了以後才知道，都是練習唱歌，當然，唱的都是一些抗日愛國的歌曲。
時隔近八十年，有的歌詞已不復記憶，不過，倒有些句子依稀記得，如：「只有鐵，只有血，只有鐵血可以救中國……」；或者是：「前進，前進，中國的國民向前進才是革命……」好像中國這一頭睡獅，也要我們少年兒童來幫忙助喊大家一起醒來；我每天也就很樂意的去參加少年抗日隊，天天唱歌、遊行了。
當時真不知道天高地厚，後來慢慢長大，才曉得自己其實五音不全。在少年抗日隊裡，想想自己應該不會受人重視，不過，心田裡一股抗外禦武愛國的情操，很自然地就升起了。
除了唱歌以外，地方上有一些私塾、書坊會教我們認字，有人教讀，不要花錢，雖然時間不長，也不懂國家的未來如何，但自覺前途還是有望。
