解密黃仁勳的領導哲學與魅力,輝達員工回憶:「我永遠忘不了第一次看到他大發雷霆的樣子」
全球第一本黃仁勳授權採訪傳記《黃仁勳傳》,作者提到黃仁勳作為輝達的執行長,他的領導風格充滿矛盾:他一方面嚴厲批評員工,公開展示錯誤以讓其他人汲取教訓;另一方面,他也以情感聯繫員工,甚至在困難時給予無私幫助 ...
全球第一本黃仁勳授權採訪傳記《黃仁勳傳》,作者提到黃仁勳作為輝達的執行長,他的領導風格充滿矛盾:他一方面嚴厲批評員工,公開展示錯誤以讓其他人汲取教訓;另一方面,他也以情感聯繫員工,甚至在困難時給予無私幫助 ...
你是否曾在人際關係中,感到疲憊、委屈或困惑?這本由思維槓桿所撰寫的書,正是一本關於自我探索與情緒覺察的實用指南。作者米克與麥可透過心理學理論與真實經驗,將日常的人際互動轉化為修練自我的機會,帶領讀者一步步釐清內在的需求、拉開情緒界線,找回與自己、與他人連結的自由與自在。
父母若能正確的理解與教導正念靜心的主題與生活能力,就能培養出孩子的明辨力,建立良好的親子關係界線。

圖片來源:pakutaso
有個雜技演員和他的徒弟受邀至鎮上表演特技。廣場中央已豎立一根竹竿,準備上場前,師父告訴徒弟,「我先爬上竹竿,你隨後爬上來,然後站在我的肩膀上。我們兩人都爬上竹竿之後,你負責保持我的平衡,我負責保持你的平衡。」徒弟聽了卻說:「這樣是行不通的。你要負責保持你自己的平衡,而我要負責保持我自己的平衡。否則我們倆都會摔下去。」徒弟的話聽來無禮,卻點出一精妙要點:唯有先照顧好自己,才能夠照顧別人。
我們必須先感覺到自己保持平衡了,才能知道自己已經取得平衡。正如徒弟對師父說的,沒人能替我們找到平衡點,你必須自己尋找。
父母常把家庭需求放在自己的需求之前,即使代價不小,也在所不惜。我們常忘了,身心俱疲時,是無法對任何人產生助益的。壓力、強烈的情緒、筋疲力竭與各種因素,都可能使我們的容納之窗縮小,身心失衡。平時覺得尚可忍受的經驗,開始變得難以忍受時,代表神經系統告訴我們,要重新調整並給予自己更多關懷。
心的主題一旦教導不當或被誤解,很可能反過來成為親子發展有益關係界線的阻礙。孩子需要設下界線,才能在家庭、學校、朋友、時間表與多重任務之間取得平衡。光是告訴別人要待人和善與寬厚、心懷善意與感恩,或是保持情緒平衡,是沒什麼幫助的,對於正在尋求解方、想妥善處理棘手狀況的孩子而言,更是如此。這個世代的孩子所面對的人生非常複雜,孩子與家長都需要具體的工具,幫助他們意識到別人的行為已經越界,藉此照顧好自己。
父母若能正確的理解與教導正念靜心的主題與生活能力,就能培養出孩子的明辨力,建立良好的親子關係界線。明辨力是「做出明智判斷的能力」,也是富含智慧與慈悲世界觀的核心主題之一。當孩子與父母運用明辨力,就有足夠的智慧,將善意、感恩與接納等具普世價值的主題,看得比結果更重要,並如實反映在日常言行與人際關係上。
【書籍資訊】《孩子的簡單正念》