職場與生活中，我們常為了「爭個對錯」或「討一口氣」而與他人死磕到底，就像獨木橋上寸步不讓的兩隻山羊，最終落得兩敗俱傷。科技公司高管因長期衝突積怨而釀成的喋血悲劇更警示我們：當內心的憤怒與委屈沒有被看見，人極易在失控的情緒中葬送一切。
許多非理工背景的文組生看見科技業分紅榮景時，常自嘲與高薪絕緣，但這其實是資訊落差造成的「認知世襲」。事實上，根據 Glassdoor 等最新數據顯示，科技巨頭有高達 43% 的職缺屬於「非技術職」，從專案管理、供應鏈、數據分析到跨國人才培訓，都需要大量的非理工人才。
張忠謀的「吐槽」反映與施振榮在思維、作風與經營管理上的不同，但激盪出來的火花，提供了不同面向的反思。
宏碁創辦人施振榮多年來提倡「創造價值、利益平衡」的王道思維，昨（4）日遭到與會貴賓－晶圓教父張忠謀的當面「吐槽」，十足反映在美國成長的張忠謀，與台灣「原生」的施振榮在思維、作風與經營管理上的不同，但兩位大老激盪出來的火花，提供了不同面向的反思。
張忠謀認為，王道接近烏托邦式概念，不符人性，所謂利益平衡也很難做到，因為「蘋果的利益平衡，並不（一定）是鴻海的利益平衡」。張忠謀指出，王道思維所勾勒的，是幅和諧、保暖無憂、「大家都不爭了」的圖像，但這與人性是不相符的。因為，人性是競爭性的，都會想要比別人更好一點，就像「你總是希望比鄰居賺多一點，總是希望比同事升得快一點。」
對於利益平衡，張忠謀說這也是有「大問題」，因為一個人的利益平衡，不會是另一個人的利益平衡，以科技業為例，蘋果與鴻海各自的利益平衡就不一定相同，「微軟的利益平衡、英特爾的利益平衡，也不見得是施先生宏碁的利益平衡」。
