把直覺外包給AI做決策真的可行嗎?利與弊一次看|《直覺鍛鍊》
在人工智慧逐漸滲透生活的時代,我們的思考與學習能力也面臨新的挑戰。AI能幫助我們追蹤偏見、修正錯誤決策,甚至提醒我們避免衝動行為。但同時,把決策過度外包給AI,可能讓我們的「生物直覺」逐漸退化。透過《直覺鍛鍊》提出的科學方法,我們能更好地理解直覺與人工智慧的關係,找到一種平衡...
在人工智慧逐漸滲透生活的時代,我們的思考與學習能力也面臨新的挑戰。AI能幫助我們追蹤偏見、修正錯誤決策,甚至提醒我們避免衝動行為。但同時,把決策過度外包給AI,可能讓我們的「生物直覺」逐漸退化。透過《直覺鍛鍊》提出的科學方法,我們能更好地理解直覺與人工智慧的關係,找到一種平衡...
退休後,很多人反而因為金錢、家庭和健康而感到更焦慮。理財作家嫺人在《有錢到老後》中提醒我們,不必事事追求完美,也不必跟別人比較,而是學會在有限的資源與時間裡,做出最智慧的選擇,享受每一次旅行、每一段陪伴,讓人生變得更自在、有溫度。
張忠謀的「吐槽」反映與施振榮在思維、作風與經營管理上的不同,但激盪出來的火花,提供了不同面向的反思。
宏碁創辦人施振榮多年來提倡「創造價值、利益平衡」的王道思維,昨(4)日遭到與會貴賓-晶圓教父張忠謀的當面「吐槽」,十足反映在美國成長的張忠謀,與台灣「原生」的施振榮在思維、作風與經營管理上的不同,但兩位大老激盪出來的火花,提供了不同面向的反思。
張忠謀認為,王道接近烏托邦式概念,不符人性,所謂利益平衡也很難做到,因為「蘋果的利益平衡,並不(一定)是鴻海的利益平衡」。張忠謀指出,王道思維所勾勒的,是幅和諧、保暖無憂、「大家都不爭了」的圖像,但這與人性是不相符的。因為,人性是競爭性的,都會想要比別人更好一點,就像「你總是希望比鄰居賺多一點,總是希望比同事升得快一點。」
對於利益平衡,張忠謀說這也是有「大問題」,因為一個人的利益平衡,不會是另一個人的利益平衡,以科技業為例,蘋果與鴻海各自的利益平衡就不一定相同,「微軟的利益平衡、英特爾的利益平衡,也不見得是施先生宏碁的利益平衡」。