2026年適逢星雲大師百歲誕辰，高希均教授於《和平幸福，百年深耕》自序中，憶述與大師結緣三十載的智慧傳承。在不確定與焦慮的年代，高教授帶領讀者重新思考大師留下的「和平藍圖」，不只是宗教傳播，更是一份在動盪中減少衝突、於分歧中累積信任的行動綱領，指引我們回歸慈悲本質，守住個人與社會的和平。
想賞鳥一定要特別去郊外嗎？其實，最生動的觀察教室就在通勤路上。《可愛又真實！日常鳥生活》告訴我們：只要懷抱好奇心，利用晒衣服或散步的片刻空檔，就能與身邊奮力活著的野鳥相遇。那些在電線桿上喧鬧、在便利商店前踱步的鳥兒，其實不只是麻雀、鴿子或烏鴉；牠們每一絲看似逗趣的舉動背後，都是拚命生存的行動。不需要專業望遠鏡，只要你願意轉頭留意，這些可愛又真實的鄰居，將成為日常中最療癒、也最無法忽視的存在。
張忠謀的「吐槽」反映與施振榮在思維、作風與經營管理上的不同，但激盪出來的火花，提供了不同面向的反思。
宏碁創辦人施振榮多年來提倡「創造價值、利益平衡」的王道思維，昨（4）日遭到與會貴賓－晶圓教父張忠謀的當面「吐槽」，十足反映在美國成長的張忠謀，與台灣「原生」的施振榮在思維、作風與經營管理上的不同，但兩位大老激盪出來的火花，提供了不同面向的反思。
張忠謀認為，王道接近烏托邦式概念，不符人性，所謂利益平衡也很難做到，因為「蘋果的利益平衡，並不（一定）是鴻海的利益平衡」。張忠謀指出，王道思維所勾勒的，是幅和諧、保暖無憂、「大家都不爭了」的圖像，但這與人性是不相符的。因為，人性是競爭性的，都會想要比別人更好一點，就像「你總是希望比鄰居賺多一點，總是希望比同事升得快一點。」
對於利益平衡，張忠謀說這也是有「大問題」，因為一個人的利益平衡，不會是另一個人的利益平衡，以科技業為例，蘋果與鴻海各自的利益平衡就不一定相同，「微軟的利益平衡、英特爾的利益平衡，也不見得是施先生宏碁的利益平衡」。
