很多公司都有 KPI，但很少公司真正擁有「北極星」。 《點擊成長》這段內容最有意思的地方，在於它說明了一個清晰的北極星指標，如何影響一家公司的產品、文化、商業模式，甚至日常決策。 Facebook 早期選擇把「每月活躍用戶（MAU）」而不是營收當成核心目標，看似簡單，背後其實是一種非常強烈的長期思維：任何賺錢方式，都不能傷害用戶持續使用產品。 這也讓許多原本需要高層裁決的爭論，在團隊內部就能被快速解決。
許書華醫師在《激素平衡瘦身課》中揭露：減肥失敗從來不是因為「意志力」薄弱，而是努力錯了方向。單靠「少吃多動」根本無法戰勝生物本能！我們應該做的是「修復」生理訊號，而非盲目壓抑食欲。透過科學方法調理代謝力，重新找回健康與體態的主導權！
智慧創新，邁向藍海
掌握創新思維，企業為自己創造機會，開創智慧競爭力。
綠色思維，打開想像
憑藉專業技術，企業串連生產、消費與生活，促進綠色經濟力。
幸福共融，蓄積動能
兼顧對所有利害關係人的責任，企業打造友善職場，蓄積幸福成長力。
新銳力量，挹注活水
挺過創業維艱的歷程，企業憑藉技術、創意，專注本業的精神，形塑台灣產業轉型力。
隱形冠軍，領航未來
借助殷實技術，企業積極提升產品價值，以隱形冠軍之姿站上世界舞台，鍛造永續經營力。
本書中的十六家企業有一個共同現象，就是他們不只專注於某項產品或零組件的研發和精進，更在謀求配合客戶需要，積極針對問題，發展精準的解決方案，這也可以說是合乎當前企業走向「解方經濟」的做法。
——許士軍，逢甲大學人言講座教授
城市可以做為企業發展的支點，營造友善的環境，驅動企業成長；企業家的卓越領導智慧，也足以供政府看齊，共同打造一座具永續發展力的先進城市。
——鄭文燦，桃園市市長
序
創業精神、時代潮流與個案研究 許士軍
前言
從城市永續到企業永續
策略1：與時俱進
華城電機：效法變形金剛，從缺口衝出新市場
策略2：升級綜效
旭申國際科技：整併出擊，攻入全球大廠供應鏈
策略3：知識決勝
新穎數位文創：鑽研智財，打造企業防侵權金鐘罩
策略4：制定新高標
歐萊德：把綠色做成好生意
策略5：以生活為師
興采實業：咖啡渣變機能布，織就循環新經濟
策略6：進化解題力
濾能公司：減量近33座101大樓的廢棄物
策略7：拓展幸福感
台灣房屋：自種安心時蔬，健康更給力
策略8：適性化育才
葡萄王生技：多元學習，為員工提供成長舞台
策略9：平衡生活
高柏科技：看電影、逛書店，老闆都送假
策略10：換位思考
台達電子：企業可以有制度又有人情味
策略11：技術自主
聯琦金屬：以品質讓全球客戶買單
策略12：設計先行
有樂公司：以生活美學擄獲各國粉絲
策略13：職人精神
滿庭芳床業：每一張，都是值得珍藏的好床
策略14：成為世界第一的夥伴
樺欣機械：打造皇冠般閃耀的頂級品質
策略15：永遠走在市場之前
黑珍珠國際：把創意變成商機
策略16：順時應勢推陳出新
正德防火：堅持守護防火安全
政治大學新聞研究所、輔仁大學中文系畢業，資深媒體人，曾任職於《遠見》雜誌、中央通訊社、《新新聞》周刊，擔任醫藥與財經記者，現為自由撰稿人。
國立政治大學新聞系畢業，資深文字工作者，曾任《台灣日報》、《中國時報》記者，合著有《樸實的精采》、《全齡顧齒攻略》、《訂製你的無病生活》等書。
政治大學新聞系畢業，曾任職《聯合晚報》、《聯合報》、《美國世界日報》。現為自由撰稿人，畢業於政治大學新聞系，著有《植夢共好：德威國際口腔醫療體系創新之路》、《為一切人成為一切：聖保祿以醫療傳愛》、《成為孩子生命中的貴人：四季藝術創辦人唐富美的教育創新》等書。
台大新聞研究所碩士，曾擔任《聯合報》、《Career》雜誌記者，著有《林書豪的故事》（商周出版社），合著《全齡顧齒攻略》、《競合力點亮醫療》、《迎向零醫院》、《勇敢不放手》（天下文化出版）。
美國南加大公共政策及管理碩士畢業，在美國採訪主流新聞多年，熱愛新聞工作，曾任《遠見雜誌》資深研究編輯兼記者，《未來 Family》雜誌特約主編，合著有《與未來共榮》、《一群人，讓這裡更美好》、《守護生命的關鍵力量》等書。
2021/08/16
BCB737
天下文化
平裝
17×23cm
彩色
9789865252106
224
490
