把直覺外包給AI做決策真的可行嗎?利與弊一次看|《直覺鍛鍊》
在人工智慧逐漸滲透生活的時代,我們的思考與學習能力也面臨新的挑戰。AI能幫助我們追蹤偏見、修正錯誤決策,甚至提醒我們避免衝動行為。但同時,把決策過度外包給AI,可能讓我們的「生物直覺」逐漸退化。透過《直覺鍛鍊》提出的科學方法,我們能更好地理解直覺與人工智慧的關係,找到一種平衡...
在人工智慧逐漸滲透生活的時代,我們的思考與學習能力也面臨新的挑戰。AI能幫助我們追蹤偏見、修正錯誤決策,甚至提醒我們避免衝動行為。但同時,把決策過度外包給AI,可能讓我們的「生物直覺」逐漸退化。透過《直覺鍛鍊》提出的科學方法,我們能更好地理解直覺與人工智慧的關係,找到一種平衡...
退休後,很多人反而因為金錢、家庭和健康而感到更焦慮。理財作家嫺人在《有錢到老後》中提醒我們,不必事事追求完美,也不必跟別人比較,而是學會在有限的資源與時間裡,做出最智慧的選擇,享受每一次旅行、每一段陪伴,讓人生變得更自在、有溫度。
李明憲教授《與成功有約》讀後感: 比爾.蓋茲主動積極(這就是習慣一)將他發展成為一個事業,時至今日他已成電腦界巨擘,影響著全世界。但比爾.蓋茲仍不斷閱讀更新想法(這是習慣七),他的生命軌跡是實踐七個習慣的最佳例證。
圖片來源:wikimedia commons by Kuhlmann /MSC
文/李明憲,國立東華大學教育與潛能開發學系教授
《與成功有約》是一本平凡的書,也是一本神奇的書,平凡的是,只介紹七個習慣。神奇的是,這一本書已經出版30年,卻依然在世界各國名列暢銷書,很多人因為這本書受益,得到健康成功的人生,朝著更美好的方向前進!這本30週年的增修版,隨著人生的閱歷不同,我再讀一次更有不同的感受與收穫。
我個人也已經用文字導讀過這本書三次,也對台灣各地國中小校長演講了這個主題數十次以上,我深深地期盼校長們能從小教導學生養成這七個習慣。
《與成功有約》針對這七個習慣加以論述,舉出很多實例以及實作的方法,我建議讀者可以跟朋友家人共同閱讀討論,並做成一個檢核表,定期互相檢核自己是否有實踐這七個習慣。
七個習慣,可以由任何一個習慣切入來養成,端看當時的需求,但我個人覺得習慣一是最重要的,因為有了主動積極才能有動機去養成後續的習慣。
《從A到A+》的作者,企管大師詹姆.柯林斯舉出比爾.蓋茲的例子來說明七個習慣的重要。他在個人電腦開始起步時,就不斷的寫作電腦程式並成立公司,掌握了先機。
有人認為是時勢造英雄,運氣造就了比爾.蓋茲,但是,那時很多人都會寫電腦程式,為何沒有成功呢?因為「沒有行動」,我再說一次:「因為沒有行動」。比爾.蓋茲主動積極(這就是習慣一)將他發展成為一個事業,時至今日他已成電腦界巨擘,影響著全世界。但比爾.蓋茲仍不斷閱讀更新想法(這是習慣七),他的生命軌跡是實踐七個習慣的最佳例證。
雖然多數人沒法像比爾.蓋茲一般成就跨國大企業,但是我們的人生更是巨大的事業,須要有正確的方法去經營。人生的法則有很多,也很多人提出,但這七個習慣經歷30年的傳播實踐,歷久彌新,值得做為人生的圭臬。
我是行為改變專家,在我的工作中,我不斷地面對人們的壞習慣,我必須找出好的方法協助人們建立好習慣,習慣指的是人類行為中較固定、常出現的行為,可以分成簡單的與複雜的,簡單的習慣是單純的反射,複雜的行為是經由加成、累積、互動而產生,能成為習慣是因為行為帶來實際有效的效果,因此,大腦才願意不斷的重複這些行為或思考模式,終究成為一種習慣,並在大腦的迴路中形成一個很容易激活的神經迴路。
因此,要養成這七個行為習慣必須靠不斷的在生活中實際實施才能有收穫。建議大家讀了這本書,務必運用習慣一,主動積極,改善自我的人生。
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