職場遇到無理取鬧的同事,非得硬拚到底?退讓不是輸而是贏了「大局」
職場與生活中,我們常為了「爭個對錯」或「討一口氣」而與他人死磕到底,就像獨木橋上寸步不讓的兩隻山羊,最終落得兩敗俱傷。科技公司高管因長期衝突積怨而釀成的喋血悲劇更警示我們:當內心的憤怒與委屈沒有被看見,人極易在失控的情緒中葬送一切。
職場與生活中,我們常為了「爭個對錯」或「討一口氣」而與他人死磕到底,就像獨木橋上寸步不讓的兩隻山羊,最終落得兩敗俱傷。科技公司高管因長期衝突積怨而釀成的喋血悲劇更警示我們:當內心的憤怒與委屈沒有被看見,人極易在失控的情緒中葬送一切。
許多非理工背景的文組生看見科技業分紅榮景時,常自嘲與高薪絕緣,但這其實是資訊落差造成的「認知世襲」。事實上,根據 Glassdoor 等最新數據顯示,科技巨頭有高達 43% 的職缺屬於「非技術職」,從專案管理、供應鏈、數據分析到跨國人才培訓,都需要大量的非理工人才。
薩提爾女士提出「冰山理論」(Iceberg Theory)用來隱喻一個人的內在經驗與外在歷程。我們從直觀上僅能看見一個人外在水平面之上的部分,就像極地裡的冰山一樣,外在顯露的僅是個人的一小部分,在水平面之下看不見的部分才是人的內在。
冰山,是維琴尼亞.薩提爾(Virginia Satir)對於人的內在狀態的一種隱喻。
薩提爾女士在美國被譽為二十世紀最偉大的家族治療心理師之一,她開創先河的以家族治療做為研究方向,在家族重建治療架構的傑出成就,也讓她享有「家族治療之母」的美名。
以她為名的「薩提爾模式」被後世廣為研究與推廣,並且在實務上獲得很好的成效。薩提爾女士的核心理念以全人發展為目標,她認為一個人在未成年之前受到家庭影響極大,從最原始的家庭三角,父親、母親、孩子,這三者之間的關係開始發展,對於孩子的人格養成不能單單僅看孩子本身的性格特質,而是應該追本溯源到成年以前家族的影響。
薩提爾相信每個人本身就是一個奇蹟,不僅不斷的在演變、成長,而且永遠有接受嶄新事物的能力。她認為「問題的本身不是問題,如何面對問題才是問題」。「如何面對問題」一詞源自於英文的coping,其實也就是「應對」。當我們遇到問題時,如何面對它、應對它才是重要的核心。
如果我們了解一個人是如何養成的,貼近他人時就更能理解一個人的生命歷程,也更可以明白自己的來時路,這絕對是溝通的必要基礎。
薩提爾女士提出「冰山理論」(Iceberg Theory)用來隱喻一個人的內在經驗與外在歷程。我們從直觀上僅能看見一個人外在水平面之上的部分,就像極地裡的冰山一樣,外在顯露的僅是個人的一小部分,在水平面之下看不見的部分才是人的內在。
冰山架構在與人對話時極為好用,不但幫助我們了解完整一個人的豐富內在,也讓我們在對話時有很好的脈絡可以參照。
從左頁的冰山圖來了解當時的我發生了什麼事,你就會明白,我所陳述的一起事件或一個故事,其實是冰山水平面上的一角,這是直覺、可視的,但我的內在有哪些層面在運作,從水平面之上是看不出來的,需要透過對話、核對(Validate)才能了解一個人的內在。

圖片來源:天下文化《冰山對話》