在追求正面形象的職場文化中，「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時，主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應，不僅否定了真實的情緒價值，更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦，進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀，只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
二○二五年九月底，臺北捷運車廂內因博愛座讓位爭端引發的肢體衝突影片瘋傳社群，隨即掀起輿論在「大快人心」與「反對私刑」兩極立場間的激烈論戰與獵巫狂歡。然而，當我們始終停留在「發生了什麼、誰對誰錯」的 What 層次，公眾討論便只會陷入站隊互嗆的情緒迴圈，急著對眼前的火花做出反應，卻看不清背後醞釀衝突的結構與風向。
《巨人思維》作者巨人傑於 7/29 舉行捐贈儀式，巨人傑親捐版稅，家扶由林秀鳳處長代表受贈，天下文化吳佩穎副社長兼總編輯參與見證，家扶孩子並獻上親手繪製心目中的「巨人」表達感謝。此次百萬善款特別指定用於強化兒少營養，於家扶的課輔方案中來關照孩子的健康，讓孩子更專注於學習中，預計將有800位家扶兒受惠。
從1萬元本金到成交量5000億的億級散戶，台股、海期、選擇權…每個市場都有他的足跡，台股傳奇交易者—巨人傑，將首本力作《巨人思維》版稅全數捐贈家扶基金會，今(29)舉行捐贈儀式，巨人傑親捐版稅，家扶由林秀鳳處長代表受贈，天下文化吳佩穎副社長兼總編輯參與見證，家扶孩子並獻上親手繪製心目中的「巨人」表達感謝。巨人傑分享自己曾因一包餅乾扭轉了人生，此次百萬善款特別指定用於強化兒少營養，於家扶的課輔方案中來關照孩子的健康，讓孩子更專注於學習中，預計將有800位家扶兒受惠。
巨人傑自陳在青少年時期對課業較無興趣，成績也並不理想，高中老師為了讓巨人傑認真聽課，特意允許他能在上課時吃餅乾，也成為他很大的學習誘因，更開啟起了他對數字的興趣與契機，最終改變了巨人傑的人生軌跡、造就了日後的交易「巨人」。因著高中老師的用心，以一包餅乾翻轉了巨人傑的人生，現在有能力之時，巨人傑希望能從讓孩子們吃飽開始、好好學習，種下轉變生命的種子。
巨人傑（中）、天下文化副社長兼總編輯吳佩穎（左）、家扶基金會林秀鳳處長（右）。圖片來源：家扶基金會提供
記者會中巨人傑也無私分享自己的心路歷程，從學生時期開始踏入交易之路，為了存下交易本金，規定自己每天生活費不能超過200元。當時為了實踐自己的目標，婉拒了許多吃大餐、享樂的邀約，因而也承受過同儕的眼光。巨人傑鼓勵家扶孩子不需要因為面子、同儕的眼光而感到自卑，訂定好自己的目標過與自身相對應的生活，透過開源節流養成良好的理財觀、並廣泛閱讀拓展視野，將能積沙成塔累積自己的資本，為轉變未來立下根基。
家扶基金會林秀鳳處長表示：「家扶推動課輔方案，幫助經濟弱勢孩子能跟上學校的課業，也安排多元學習主題，培養其自主學習、溝通互動與社會參與的能力，不因家庭經濟的困頓而限縮孩子的潛能，也透過各界贊助能在課輔過程中提供餐食，讓孩子安心學習。此筆版稅捐贈善款，預計將幫助800位兒少，非常感激巨人傑的愛心，一起接住這群需要幫助的孩子，也謝謝天下文化一同促成這件美事，『好家再有你』。」
天下文化副社長兼總編輯吳佩穎表示：「很榮幸這次為公益牽線，《巨人思維》的出版不僅可以幫助股民，更可以幫助弱勢孩童，利己又利他、極具意義。《巨人思維》目前仍於誠品、博客來熱賣中，鼓勵大眾一同購書做好事。」
