在追求正面形象的職場文化中，「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時，主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應，不僅否定了真實的情緒價值，更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦，進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀，只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
二○二五年九月底，臺北捷運車廂內因博愛座讓位爭端引發的肢體衝突影片瘋傳社群，隨即掀起輿論在「大快人心」與「反對私刑」兩極立場間的激烈論戰與獵巫狂歡。然而，當我們始終停留在「發生了什麼、誰對誰錯」的 What 層次，公眾討論便只會陷入站隊互嗆的情緒迴圈，急著對眼前的火花做出反應，卻看不清背後醞釀衝突的結構與風向。
張忠謀昨出席王道論壇，與宏碁創辦人施振榮對話，談到如何培養自信，他說......
蘋果iPhone 6s銷售創佳績，台積電成功拿下蘋果A9處理器訂單，展望後市，張忠謀強調，一切照預期，「看著蘋果新產品，以後繼續看，就會發現我們很好。」
不少科技業員工擔心年終縮水，張忠謀表示，台積電每季都給，不必擔心。離明年第1季雖還有3、4個月，變數難料，但他認為景氣可望回溫。
張忠謀昨出席王道論壇，與宏碁創辦人施振榮對話，談到如何培養自信，他說，「比如說你要選總統，卻沒有自信，你只要看看別人做總統是怎麼樣，就有自信了」，引起台上施振榮與台下聽眾們爆笑與熱烈鼓掌。
「我從未想過要做總統。」張忠謀表示，當初他是工程師時，心想若要做總經理，還要懂市場、行銷等領域，「別人已經在做總經理，我會比他好吧！」
