在追求正面形象的職場文化中，「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時，主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應，不僅否定了真實的情緒價值，更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦，進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀，只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
二○二五年九月底，臺北捷運車廂內因博愛座讓位爭端引發的肢體衝突影片瘋傳社群，隨即掀起輿論在「大快人心」與「反對私刑」兩極立場間的激烈論戰與獵巫狂歡。然而，當我們始終停留在「發生了什麼、誰對誰錯」的 What 層次，公眾討論便只會陷入站隊互嗆的情緒迴圈，急著對眼前的火花做出反應，卻看不清背後醞釀衝突的結構與風向。
「王道」是施振榮一直努力推動的經營哲學；張忠謀則表示，王道和中西方思想家講的烏托邦很接近，不符合人性
宏碁集團創辦人施振榮今天(4日)在「新時代‧心王道」論壇與台積電董事長張忠謀對談。施振榮表示，「王道」是他一直努力推動的經營哲學；張忠謀則表示，王道和中西方思想家講的烏托邦很接近，不符合人性。
天下文化今天舉辦「新時代‧心王道」論壇，邀請宏碁集團創辦人暨智榮基金會董事長施振榮、台積電董事長張忠謀及公益平台文化基金會董事長嚴長壽對談，大小創意齋創辦人姚仁祿擔任主持人。
「王道」是施振榮40年企業經營實務中所領悟的道理，也是他一直努力推動的經營哲學。 施振榮表示，王道最基本的3大信念就是「創造價值、利益平衡、永續經營」。隨著面對的挑戰不同、時間不同、產業不同，所需要建構的利益平衡機制也不一樣，重點是要考慮到所有利益關係人。
