「大家樂觀一點」為何成職場毒藥?當假裝正向淪為情緒勞動,領導者如何用接納真實打破疏離
在追求正面形象的職場文化中,「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時,主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應,不僅否定了真實的情緒價值,更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦,進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀,只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
在追求正面形象的職場文化中,「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時,主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應,不僅否定了真實的情緒價值,更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦,進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀,只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
二○二五年九月底,臺北捷運車廂內因博愛座讓位爭端引發的肢體衝突影片瘋傳社群,隨即掀起輿論在「大快人心」與「反對私刑」兩極立場間的激烈論戰與獵巫狂歡。然而,當我們始終停留在「發生了什麼、誰對誰錯」的 What 層次,公眾討論便只會陷入站隊互嗆的情緒迴圈,急著對眼前的火花做出反應,卻看不清背後醞釀衝突的結構與風向。
國際換肝權威陳肇隆偕團隊締造多項肝臟移植傲人紀錄,創造一千四百多例「重生奇蹟」,心路歷程收錄在新書中
國際換肝權威陳肇隆九月廿九日生日當天屆齡退休,卸下長達十二年半的高雄長庚院長職務。
執醫卅年,他偕團隊締造多項肝臟移植傲人紀錄,創造一千四百多例「重生奇蹟」,心路歷程收錄在新書「新肝情願2」,成為他行醫生涯永恆的註腳。
陳肇隆退休前夕,以近半個月時間周遊歐洲多國演說,退休時又完成新書出版,替他在肝臟移植領域總回顧,新書首刷五千本,其中四千本用做公益捐贈。
包括佛光山開山宗長星雲大師、長庚醫療董事長李寶珠、長庚大學董事長楊定一,都為此書寫序,推崇陳對肝臟移植的付出與貢獻。
