在追求正面形象的職場文化中，「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時，主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應，不僅否定了真實的情緒價值，更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦，進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀，只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
二○二五年九月底，臺北捷運車廂內因博愛座讓位爭端引發的肢體衝突影片瘋傳社群，隨即掀起輿論在「大快人心」與「反對私刑」兩極立場間的激烈論戰與獵巫狂歡。然而，當我們始終停留在「發生了什麼、誰對誰錯」的 What 層次，公眾討論便只會陷入站隊互嗆的情緒迴圈，急著對眼前的火花做出反應，卻看不清背後醞釀衝突的結構與風向。
一九九五年，天下文化請符芝瑛小姐為我寫了一本傳記，叫做《傳燈》。
文／星雲大師 圖／道璞
所謂「傳燈」，意思就是一燈傳百燈、百燈傳千燈、千燈傳萬燈，燈燈相傳，燈燈無盡。例如，佛陀傳法給大迦葉，大迦葉之後，代代相傳，就傳到了二十八祖達摩祖師。後來，達摩祖師東來中國，又傳給二祖慧可、三祖僧璨、四祖道信、五祖弘忍、六祖惠能……如此燈燈相續。
其實，人人也都可以傳燈，例如：父母傳財產給子女，師傅傳技術給弟子，甚至不一定是傳遺產、傳技術，還可以傳信仰的燈、傳道德的燈、傳慈悲的燈、傳知識的燈。
傳燈是傳一個歷史，傳燈是傳一個美好的內涵。今日的社會，為人父母關心兒女，就要多將一些美好的觀念傳給兒女；為人師表教育學生，就要將一些美好的理念傳給學生；做為社會大眾中的一份子，就要將好人好事不斷地發揚出去。甚至於傳頌一句好話，將佛陀說、耶穌說、孔子說、孟子說傳揚開來，也都是傳燈。
讓我們大家一起把好因好緣傳播下去，人人都做「傳燈老人」吧。
