在追求正面形象的職場文化中，「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時，主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應，不僅否定了真實的情緒價值，更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦，進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀，只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
二○二五年九月底，臺北捷運車廂內因博愛座讓位爭端引發的肢體衝突影片瘋傳社群，隨即掀起輿論在「大快人心」與「反對私刑」兩極立場間的激烈論戰與獵巫狂歡。然而，當我們始終停留在「發生了什麼、誰對誰錯」的 What 層次，公眾討論便只會陷入站隊互嗆的情緒迴圈，急著對眼前的火花做出反應，卻看不清背後醞釀衝突的結構與風向。
靜思書軒為了推動兒童品格教育，推動《小志工》計畫
「做越多，體會越多，智慧越多。」靜思書軒為了推動兒童品格教育，推動《小志工》計畫，為了記錄下每個小志工的故事，靜思人文與天下文化合作出版《我是小志工─在靜思書軒的學習與成長》，對關心孩子品格養成的家長，提供了人文思考與學習成長的正面體現。
「小志工」是靜思書軒獨有的特色，2005年開始培育，當時參與的小朋友只有個位數。10年時間過去，目前全國有近1400位，年齡介於3歲到12歲的小朋友參加。
靜思書軒營運長蔡青兒表示，現代孩子在父母過度保護下成長，常無法獨立、自理生活，但在全國靜思書軒中，卻有一群穿著白襯衫、黑長褲的小志工，認真向每位來訪的客人介紹產品，那股專注中透露出自信的模樣，讓每位家長心中既欣慰又感動。
「改變，就從這裡開始。」蔡青兒表示，靜思書軒小志工是慈濟推動品格教育、培養兒童人文氣質的重要一環，在書軒擔任志工的小朋友，不僅吸收心靈成長的養分，更從中獲得莫大的人文薰陶。
