許多上班族常陷入「等有錢再投資」的迷思，導致資金在不知不覺中耗盡，面對市場波動更因恐懼而不敢進場。知名財經作家愛瑞克指出，加速財富積累的關鍵在於將每月結餘的投資比例拉至百分之百，在發薪日便設定自動扣款投入股票型資產，並將職涯每次調薪全數轉為投資額，打造「本業存量＋投資增量」的雙引擎運轉模式，發揮內向者低應酬、高執行力的特質，耐住枯燥穿越牛熊週期。
根據經濟學人智庫調查，高達 59% 的企業在策略制定與日常執行之間存在巨大鴻溝，只有約一成公司能真正達成策略目標，多數變革最終淪為會議室裡的空談與員工疲乏。破解執行脫節的關鍵，在於建立一套「全體共同遵守的一頁式溝通語言」——透過將品牌最重要的目標、承諾時程與執行細節濃縮於一張 OGSM 工作表，不僅打破部門本位主義，更能以文字共享共識、快速取得資源並敏捷反應市場。
靜思書軒為了推動兒童品格教育，推動《小志工》計畫
「做越多，體會越多，智慧越多。」靜思書軒為了推動兒童品格教育，推動《小志工》計畫，為了記錄下每個小志工的故事，靜思人文與天下文化合作出版《我是小志工─在靜思書軒的學習與成長》，對關心孩子品格養成的家長，提供了人文思考與學習成長的正面體現。
「小志工」是靜思書軒獨有的特色，2005年開始培育，當時參與的小朋友只有個位數。10年時間過去，目前全國有近1400位，年齡介於3歲到12歲的小朋友參加。
靜思書軒營運長蔡青兒表示，現代孩子在父母過度保護下成長，常無法獨立、自理生活，但在全國靜思書軒中，卻有一群穿著白襯衫、黑長褲的小志工，認真向每位來訪的客人介紹產品，那股專注中透露出自信的模樣，讓每位家長心中既欣慰又感動。
「改變，就從這裡開始。」蔡青兒表示，靜思書軒小志工是慈濟推動品格教育、培養兒童人文氣質的重要一環，在書軒擔任志工的小朋友，不僅吸收心靈成長的養分，更從中獲得莫大的人文薰陶。
